PELATIHAN METODE EVALUASI OUTSOURCING

Deskripsi

Apakah anda seorang praktisi manajemen SDM yang ingin meningkatkan pemahaman soal manajemen outsourcing? Jika ya, maka pelatihan metode evaluasi outsourcing ini merupakan pilihan yang tepat. Pelatihan ini secara khusus dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara menilai efektivitas, efisiensi, dan kinerja penyedia jasa outsourcing. Selain itu, pelatihan ini hadir sebab menurut laporan Deloitte Global Outsourcing Survey, lebih dari 57% perusahaan menyatakan bahwa mereka gagal mendapatkan hasil maksimal dari mitra outsourcing karena kurangnya sistem evaluasi yang objektif. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi solusi penting agar organisasi mampu menilai dan memperbaiki kontrak outsourcing secara berkala dan strategis.

Lebih lanjut, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional. Selain itu, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang metode evaluasi sehingga kedepannya dapat memastikan bahwa layanan yang di-outsource benar-benar memberikan nilai tambah bagi organisasi, baik dari sisi biaya, kualitas, maupun produktivitas. Tidak hanya itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan yang berkaitan dengan topik, sebagai upaya memperdalan pemahaman peserta.

Tujuan

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan metode evaluasi outsourcing ini meliputi hal-hal berikut:

Memahami konsep secara umum dan tujuan evaluasi outsourcing
Menguasai indikator utama dalam menilai kinerja penyedia outsourcing
Mengembangkan metode evaluasi berbasis data dan hasil kerja
Mengidentifikasi risiko dan potensi perbaikan dalam layanan outsourcing
Menyusun laporan evaluasi yang efektif untuk pengambilan keputusan

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

Pengertian secara umum dan ruang lingkup outsourcing
Tujuan dan manfaat evaluasi outsourcing
Parameter dan indikator kinerja vendor
Teknik evaluasi berbasis SLA (Service Level Agreement)
Pengumpulan dan analisis data kinerja outsourcing
Penilaian kualitas layanan dan kepuasan pengguna
Evaluasi risiko kontraktual dan operasional
Audit kepatuhan terhadap perjanjian kerja
Strategi peningkatan hubungan vendor
Penyusunan laporan dan rekomendasi evaluasi outsourcing

Peserta

Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing sangat sesuai untuk Anda yang berasal dari kalangan berikut:

Procurement Staff
Vendor Management Officer
HR Manager
General Affairs Manager
Operation Supervisor
Legal Officer
Project Manager

Metode

Agar materi dapat dipahami secara optimal, pelatihan ini menggunakan metode interaktif yang aplikatif. Selain paparan materi, peserta akan diajak berdiskusi kelompok, melakukan simulasi, dan mengerjakan studi kasus. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan materi secara langsung di lapangan.

Instruktur

Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing akan dibimbing oleh instruktur profesional yang telah berpengalaman luas di bidang manajemen evaluasi. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain

BANDUNG
BALI
SURABAYA
MAKASSAR

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Bali Training:

Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

Module / Hand-out
FREE Flash disk
Sertifikat
FREE Bag or Backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
FREE Exclusive Souvenir
Training Room Full AC And Multimedia

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.