PELATIHAN PENYUSUNAN SKALA UPAH YANG EFEKTIF 

PELATIHAN PENYUSUNAN SKALA UPAH YANG EFEKTIF 

 

Deskripsi

Tahukah anda bahwa menurut data Kementerian Ketenagakerjaan Indonesia, lebih dari 60% perusahaan di Indonesia masih mengalami kesulitan dalam menyusun struktur dan skala upah yang sesuai regulasi? Selain itu, penerapan pendekatan pasar dalam penyusunan upah dapat meningkatkan retensi karyawan hingga 50%, mengurangi turnover, dan meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik talenta terbaik. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi penyusunan skala upah yang efektif menjadi penting. Pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dapat anda peroleh dalam pelatihan penyusunan skala upah yang efektif.

Pelatihan Penyusunan Skala Upah yang Efektif adalah program edukatif yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam menyusun sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi pemerintah. Dengan pendekatan berbasis kebijakan dan dinamika pasar tenaga kerja, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Training Setting Up an Effective Wage Sale ini bertujuan untuk:

  • Memahami dasar hukum dan regulasi pemerintah terkait struktur dan skala upah.
  • Menguasai teknik penyusunan skala upah berbasis internal equity dan external competitiveness.
  • Mampu melakukan benchmarking gaji sesuai dengan tren pasar tenaga kerja.
  • Mengembangkan strategi penggajian yang mendukung produktivitas dan motivasi karyawan.
  • Menyusun kebijakan pengupahan yang adil dan transparan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap training penyusunan skala upah online dan offline yang pasti running. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan dan keterampilan mengenai strategi penyusunan skala upah yang efektif.

Materi

Dalam training setting up an effective wage sale ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

  1. Regulasi Pemerintah terkait Struktur dan Skala Upah
  2. Prinsip Dasar dalam Penyusunan Skala Upah
  3. Metode Evaluasi Jabatan dan Kategorisasi Posisi
  4. Benchmarking Gaji dan Analisis Pasar Kerja
  5. Strategi Penggajian untuk Meningkatkan Retensi Karyawan
  6. Pendekatan Internal Equity dan External Competitiveness
  7. Struktur Remunerasi: Komponen dan Implementasi
  8. Mekanisme Penyesuaian Upah Berdasarkan Kinerja dan Inflasi
  9. Audit Struktur Penggajian dan Kepatuhan Hukum
  10. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Skala Upah

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan Penyusunan Skala Upah yang Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • Compensation & Benefits Specialist
  • Payroll Officer
  • Business Owner
  • Finance & Accounting Manager
  • Industrial Relations Specialist

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Penyusunan Skala Upah yang Efektif akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang sistem pengupahan karyawan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BALI
  • YOGYAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Bali Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.