TRAINING 5S & 7 WASTE MANAGEMENT

TRAINING 5S & 7 WASTE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN 5S

Training 5S & 7 Waste Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas suatu organisasi dengan mengoptimalkan lingkungan kerjanya. Program ini didasarkan pada konsep 5S, yaitu Sort, Set in order, Shine, Standardize, dan Sustain, yang bertujuan untuk membantu organisasi menghilangkan hambatan dan mempermudah proses kerja. Selain itu, program ini juga meliputi konsep 7 Waste Management, yaitu Overproduction, Waiting, Transportation, Processing, Motion, Inventory, dan Defects, yang bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.

 Dalam program pelatihan 5S & 7 Waste Management, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengoptimalkan lingkungan kerja mereka. Peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengelola area kerja agar terorganisir dengan baik dan bersih, serta meminimalkan pemborosan dalam proses produksi. Dengan mempraktekkan konsep 5S dan 7 Waste Management, organisasi akan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses kerjanya, sehingga dapat menghasilkan produk atau layanan yang lebih baik dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, program ini juga dapat membantu organisasi mengurangi biaya produksi dan meningkatkan keuntungan.

5S adalah sebuah konsep manajemen yang berasal dari Jepang yang memiliki tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja. 5S merupakan singkatan dari lima kata bahasa Jepang, yakni Seiri (sortir), Seiton (simpulkan), Seiso (bersihkan), Seiketsu (standarize), dan Shitsuke (disiplin). Konsep 5S ini bertujuan untuk menciptakan tempat kerja yang bersih, tertata, aman, dan efisien sehingga meningkatkan kinerja karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGURANGAN LIMBAH

• Meningkatkan efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam lingkungan kerja dengan menghilangkan aktivitas yang tidak penting dan mengoptimalkan proses kerja.
• Meningkatkan produktivitas: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan dengan mengurangi pemborosan waktu, bahan, dan tenaga.
• Mengurangi pemborosan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk mengurangi pemborosan dalam produksi dengan mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas yang tidak penting atau tidak bernilai tambah.
• Meningkatkan kualitas produk: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dengan mengurangi kecacatan dan mengoptimalkan proses produksi.
• Meningkatkan keselamatan dan keamanan: Pelatihan ini juga berfokus pada peningkatan keselamatan dan keamanan lingkungan kerja dengan menghilangkan faktor-faktor risiko yang dapat menyebabkan kecelakaan atau cedera.

Materi Diklat Manajemen 5S Pasti Running Murah

Pelatihan 5S & 7 Waste Management, berikut adalah 10 materi atau outline yang mungkin dibahas dalam pelatihan ini:

1. Pengenalan 5S: Konsep dan manfaat 5S dalam pengelolaan tempat kerja.
2. Pengenalan 7 pemborosan (7 Waste): Jenis-jenis pemborosan dalam operasi bisnis dan cara mengidentifikasinya.
3. Seiri (Sort): Pemilahan dan penyortiran barang di tempat kerja untuk menghilangkan barang yang tidak diperlukan.
4. Seiton (Set in order): Penataan barang yang tersisa agar mudah ditemukan dan diakses.
5. Seiso (Shine): Membersihkan tempat kerja dan menjaga kebersihan agar terhindar dari pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
6. Seiketsu (Standardize): Pembuatan standar operasi untuk mempertahankan hasil dari implementasi 5S.
7. Shitsuke (Sustain): Menerapkan 5S secara berkelanjutan dan terus menerus.
8. Jenis-jenis pemborosan (7 Waste): Definisi, contoh, dan dampak dari 7 jenis pemborosan dalam operasi bisnis.
9. Cara mengurangi pemborosan: Strategi dan teknik untuk mengurangi pemborosan dalam operasi bisnis.
10. Implementasi 5S & 7 Waste Management: Langkah-langkah dan tips untuk implementasi 5S & 7 Waste Management dalam perusahaan atau organisasi.

Peserta Pelatihan Identifikasi Pemborosan Webinar Murah

• Karyawan produksi: Karyawan produksi sangat terkait dengan proses produksi dan penggunaan material, sehingga pelatihan 5S dan 7 Waste Management dapat membantu mereka untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu pembuangan material yang tidak diperlukan, dan meningkatkan produktivitas.
• Manajer produksi: Manajer produksi bertanggung jawab atas efektivitas dan efisiensi proses produksi, sehingga pelatihan ini dapat membantu mereka untuk memahami bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
• Tim Lean / Six Sigma: Pelatihan ini sangat penting bagi tim Lean / Six Sigma, karena mempelajari dan mengimplementasikan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma membutuhkan pemahaman yang kuat tentang 5S dan 7 Waste Management.
• Manajer kualitas: Manajer kualitas bertanggung jawab untuk memastikan produk atau layanan memenuhi standar kualitas, sehingga pelatihan ini dapat membantu mereka untuk mengidentifikasi pemborosan yang terkait dengan kualitas dan mengurangi risiko cacat.
• Pemilik bisnis: Pemilik bisnis memerlukan pemahaman yang kuat tentang bagaimana meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis mereka. Pelatihan 5S dan 7 Waste Management dapat membantu mereka untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan, sehingga menghasilkan biaya yang lebih rendah dan meningkatkan keuntungan bisnis.

Instruktur Training Offline 5S & 7 Waste Management Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang 5S & 7 Waste Management :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE

• Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• batch 3 : 4 – 6 April 2024
• batch 4 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 5 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 6 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 7 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 8 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 9 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 10 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

• Hotel
• Tempat Pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website bali-training.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan