Pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek
Pelatihan analisis persiapan planing dengn CPM dan Program Mengulang Evaluasi dan Teknik Dalam rangka Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek
Deskripsi Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Dampak krisis moneter sampai pada saat ini masih sangat dirasakan oleh bangsa Indonesia. Berbagai permasalahan yang semakin kompleks menjadikan perekonomian di Indonesia menjadi semakin tidak stabil. Hal ini mendorong setiap perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan potensi sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki dengan dilengkapi teknologi yang ada, agar perusahaan bisa bertahan dalam persaingan, baik secara regional, nasional, maupun global.
Perusahaan yang tidak mampu bersaing akan mengalami kekalahan atau kemerosotan, bahkan banyak diantara perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia mengalami gulung tikar. Hal ini disebabkan karena perusahaan-perusahaan tersebut tidak mampu bersaing dalam berbagai hal, yang diantaranya bersaing dalam waktu dan biaya produksi. Dalam kaitannya dengan waktu dan biaya produksi, perusahaan harus bisa efisien dalam penggunaan waktu di sebuah proyek, maka diperlukan sebuah manajemen proyek.
Untuk membantu dalam menyusun perencanaan penyelesaian proyek dapat menerapkan analisis Network. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.
CPM adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/kemungkinan.
Materi Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Ruang lingkup Proyek;
- Perencanaan Proyek
- Struktur Pemecahan Kerja
- Penjadwalan Proyek
- Penataan Proyek
Manajemen Proyek Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
- Perencanaan
- Scheduling
- Pengawasan
- Pengambilan keputusan
Metode Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Tujuan Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.
Peserta Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, maupun Staff dari Department Manajemen Proyek dan Department lain yang terkait dengan Optimalisasi Manajemen Proyek. Serta bisa untuk pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Manajemen Proyek.
Metode Training Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT)
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia