TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP): STRATEGI MENENTUKAN PRIORITAS PROYEK UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS INVESTASI

Table of Contents

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP): STRATEGI MENENTUKAN PRIORITAS PROYEK UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS INVESTASI

Deskripsi

Pemilihan proyek investasi memerlukan analisis yang cermat terhadap potensi keuntungan, biaya, risiko, dan kesesuaian dengan strategi perusahaan. Analytical Hierarchy Process (AHP) membantu mengevaluasi berbagai alternatif berdasarkan kriteria yang ditetapkan melalui perbandingan berpasangan dan pembobotan prioritas. Dengan pengujian konsistensi, metode ini mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih objektif, transparan, dan sistematis sehingga alokasi sumber daya menjadi lebih tepat.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Metode AHP membantu menentukan prioritas proyek dengan memecah keputusan yang kompleks menjadi beberapa tingkatan, mulai dari tujuan utama, kriteria penilaian, hingga alternatif proyek. Setiap kriteria dibandingkan secara berpasangan untuk memperoleh bobot kepentingan, kemudian setiap alternatif dinilai berdasarkan kriteria tersebut. Hasil perhitungan menghasilkan skor prioritas yang dapat digunakan untuk membandingkan kelayakan relatif antarproyek. AHP juga dilengkapi pengujian konsistensi agar penilaian lebih terstruktur. Dengan demikian, manajemen memiliki dasar analisis yang lebih transparan untuk mempertimbangkan biaya, manfaat, risiko, dan kesesuaian strategis sebelum menetapkan keputusan investasi.

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi dan menentukan prioritas proyek secara sistematis. Materi mencakup penyusunan hierarki keputusan, penentuan kriteria, perbandingan berpasangan, perhitungan bobot prioritas, serta pengujian konsistensi penilaian. Melalui latihan dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membandingkan proyek berdasarkan biaya, manfaat, risiko, dan kelayakan sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan serta alokasi investasi yang lebih efektif dan akuntabel.

Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan tahapan penerapan Analytical Hierarchy Process dalam pengambilan keputusan multikriteria.
  • Menyusun struktur hierarki keputusan berdasarkan tujuan, kriteria, subkriteria, dan alternatif proyek.
  • Melakukan perbandingan berpasangan untuk menentukan bobot prioritas setiap kriteria dan alternatif.
  • Menghitung skor prioritas serta mengevaluasi konsistensi penilaian menggunakan AHP.
  • Menginterpretasikan hasil analisis untuk menyusun rekomendasi prioritas proyek dan mendukung keputusan investasi.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan Analytical Hierarchy Process secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai penerapan Analytical Hierarchy Process.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Fundamental Analytical Hierarchy Process (AHP) – Memahami konsep dasar, prinsip, manfaat, dan ruang lingkup penggunaan AHP dalam pengambilan keputusan multikriteria.
  2. Identifikasi Masalah dan Tujuan Keputusan – Merumuskan permasalahan investasi, menetapkan tujuan evaluasi, dan menentukan alternatif proyek yang akan dibandingkan.
  3. Penyusunan Struktur Hierarki Keputusan – Menyusun hubungan antara tujuan utama, kriteria, subkriteria, dan alternatif proyek secara sistematis.
  4. Penentuan Kriteria dan Subkriteria Investasi – Mengidentifikasi faktor penilaian, seperti biaya, potensi manfaat, risiko, kelayakan teknis, dan kesesuaian strategis.
  5. Teknik Perbandingan Berpasangan (Pairwise Comparison) – Melakukan penilaian relatif antarunsur menggunakan skala perbandingan AHP untuk menentukan tingkat kepentingan.
  6. Perhitungan Bobot Prioritas – Mengolah matriks perbandingan untuk memperoleh bobot kriteria, subkriteria, dan alternatif proyek.
  7. Uji Konsistensi Penilaian AHP – Menghitung Consistency Index (CI) dan Consistency Ratio (CR) untuk mengevaluasi konsistensi pertimbangan dalam perbandingan berpasangan.
  8. Perhitungan Skor dan Pemeringkatan Alternatif – Menggabungkan bobot kriteria dan penilaian alternatif untuk menghasilkan urutan prioritas proyek.
  9. Analisis Sensitivitas dan Validasi Hasil – Menguji perubahan hasil prioritas ketika bobot kriteria atau asumsi penilaian berubah, serta menilai ketahanan rekomendasi.
  10. Studi Kasus dan Penyusunan Rekomendasi Investasi – Menerapkan AHP pada kasus pemilihan proyek, menginterpretasikan hasil, dan menyusun rekomendasi untuk pengambilan keputusan manajemen.

Training teknik penentuan prioritas proyek

Peserta 

Pelatihan teknik penentuan prioritas proyek ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Project Manager
  • Investment Analyst
  • Strategic Planning Manager
  • Project Evaluation Specialist
  • Risk Management Officer

Metode

Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur

Training analisis multikriteria pemilihan proyek dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang manajemen investasi dan keuangan. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia
  9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Analytical Hierarchy Process (AHP): 2026 ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan training Analytical Hierarchy Process terbaik ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.

Kontak Kami
Kata Mereka
Jadwal Training
PT PAMA PERSADA NUSANTARA

Materinya sangat membuka wawasan, penjelasan instruktur sangat sistematatis dan mudah dimengerti

PT PUPUK SRIWIJAYA PALEMBANG

Selalu puas dengan Lokal Media karena mau pelatihan apa aja bisa dan ga harus ada minimal kuota.

PT PERTAMINA

Pelaksanaan training sangat baik. Instruktur sangat berpengalaman dan memiliki pengetahuan yang luas terkait materi

PLN

Terimakasih untuk hal-hal baik yang sudah kam terima. Kami sangat puas dan berkesan beberapa kali pelatihan dengan Lokal Media

HARITA NICKEL

Instruktur sangat bagus, penyampaian jelas, merespon pertanyaan dengan baik

Training Terbaru