November 26, 2017
 |  Tidak ada komentar

Pelatihan Budgeting and Cost Control

Pelatihan pengontrolan biaya

Deskripsi Training Budgeting and Cost Control

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan

kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan Training Budgeting and Cost Control

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami pentingnya penerapan Activity-Based Budgeting (ABB) untuk efektifitas dan efisiensi.
  6. Memahami proses penyusunan ABB dan pengendalian biaya berdasarkan ABM dan prinsip non-value added cost elimination
  7. Memahami bahwa aplikasi ABB, ABC, dan ABM merupakan keharusan di era global
  8. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Budgeting and Cost Control

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
  • The Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control
  1. The budgeting cycles
  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  1. Expense Budgeting
  • . Zero-based budgeting
  • Activity base
  • .Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers)
  1. Budgeting and Costing Techniques
  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation
  1. Project Budgeting
  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs
  • Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  1. Cost Control & Management Budget Reports
  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Peserta Training Budgeting and Cost Control

Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Instruktur Training Budgeting and Cost Control

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt

Pakar sekaligus praktisi di bidang akuntansi dan keuangan.

Aktif sebagai instruktur dan moderator berbagai pelatihan dan seminar. Pengalaman mengajar di beberapa perguruan tinggi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

batch 2 : 4 – 6 April 2023

batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Post Views: 73
Tag: , , , , ,