TRAINING COLLABORATE TO WIN NEGOTIATIONS: TEKNIK MENCIPTAKAN STRATEGI NEGOSIASI YANG PRODUKTIF DAN BERKELANJUTAN

Table of Contents

TRAINING COLLABORATE TO WIN NEGOTIATIONS: TEKNIK MENCIPTAKAN STRATEGI NEGOSIASI YANG PRODUKTIF DAN BERKELANJUTAN

Deskripsi

Negosiasi tidak lagi dipandang sebagai proses untuk memenangkan satu pihak, tetapi sebagai sarana membangun kolaborasi yang menghasilkan nilai bagi semua pihak yang terlibat. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, organisasi membutuhkan profesional yang mampu menerapkan pendekatan collaborative negotiation untuk menciptakan hubungan jangka panjang dengan pelanggan, pemasok, maupun mitra bisnis. Berbagai praktik manajemen dan teori negosiasi modern menekankan bahwa pendekatan berbasis kepentingan (interest-based negotiation) mampu menghasilkan kesepakatan yang lebih berkelanjutan, mengurangi konflik, serta meningkatkan kepercayaan antar pihak. Oleh karena itu, kemampuan bernegosiasi secara kolaboratif menjadi kompetensi strategis yang dibutuhkan untuk mendukung pertumbuhan bisnis, menjaga hubungan profesional, dan meningkatkan daya saing organisasi.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami bahwa keberhasilan negosiasi tidak hanya diukur dari tercapainya target jangka pendek, tetapi juga dari kemampuan membangun hubungan kerja yang saling menguntungkan. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi persuasif, strategi menggali kepentingan kedua belah pihak, mengelola konflik, hingga menciptakan solusi yang memberikan nilai tambah bagi semua pihak. Dengan keterampilan tersebut, peserta dapat meningkatkan efektivitas negosiasi, memperkuat kerja sama bisnis, serta menghasilkan kesepakatan yang lebih produktif dan berkelanjutan.

Pelatihan Collaborate to Win Negotiations adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan melaksanakan proses negosiasi yang berorientasi pada kolaborasi serta penciptaan nilai bersama. Pelatihan ini membahas konsep dasar negosiasi, komunikasi efektif, strategi membangun kepercayaan, teknik mengelola konflik, hingga penyusunan solusi yang menguntungkan seluruh pihak. Melalui pendekatan yang aplikatif dan didukung dengan simulasi kasus bisnis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk membangun hubungan profesional yang lebih kuat, meningkatkan keberhasilan negosiasi, serta menciptakan kerja sama yang mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan tahapan negosiasi kolaboratif dalam lingkungan bisnis.
  • Mengidentifikasi kepentingan, kebutuhan, dan prioritas seluruh pihak yang terlibat dalam proses negosiasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi, persuasi, dan membangun hubungan profesional selama negosiasi.
  • Menganalisis berbagai strategi negosiasi untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan.
  • Menerapkan teknik negosiasi kolaboratif dalam berbagai situasi bisnis secara efektif dan berkelanjutan.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan collaborative negotiation skills secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai teknik negosiasi kolaboratif dalam lingkungan bisnis.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Konsep Dasar Negosiasi Kolaboratif – Memahami prinsip-prinsip negosiasi yang berorientasi pada kerja sama untuk menghasilkan solusi yang memberikan manfaat bagi seluruh pihak yang terlibat.
  2. Prinsip dan Fondasi Negosiasi Efektif – Mempelajari elemen-elemen dasar yang menjadi landasan dalam membangun proses negosiasi yang terbuka, objektif, dan saling menguntungkan.
  3. Penerapan Teknik Negosiasi Kolaboratif – Menguasai berbagai metode dan pendekatan komunikasi yang membantu mencapai kesepakatan melalui proses negosiasi yang konstruktif.
  4. Strategi Mencapai Kesepakatan yang Optimal – Menyusun strategi negosiasi yang mampu mengakomodasi kepentingan semua pihak sekaligus meningkatkan peluang tercapainya hasil terbaik.
  5. Membangun Hubungan Win-Win – Mengembangkan pola interaksi yang berfokus pada terciptanya kepercayaan, hubungan jangka panjang, dan solusi yang memberikan nilai tambah bagi seluruh pihak.
  6. Manfaat Penerapan Negosiasi Kolaboratif – Memahami dampak positif negosiasi kolaboratif terhadap peningkatan kerja sama, penyelesaian konflik, produktivitas, dan keberhasilan organisasi.
  7. Analisis Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi – Menerapkan konsep, teknik, dan strategi negosiasi melalui pembahasan studi kasus serta latihan untuk meningkatkan kemampuan negosiasi dalam situasi nyata.

Training strategi negosiasi profesional

Peserta 

Pelatihan strategi negosiasi profesional ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Sales Manager
  • Procurement Manager
  • Business Development Manager
  • Account Manager
  • Project Manager

Metode

Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur

Training keterampilan negosiasi bisnis dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang negosiasi bisnis. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia
  9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Collaborate to Win Negotiations 2026 ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan training collaborative negotiation skills terbaik terbaik ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.

Kontak Kami
Kata Mereka
Jadwal Training
PT PAMA PERSADA NUSANTARA

Materinya sangat membuka wawasan, penjelasan instruktur sangat sistematatis dan mudah dimengerti

PT PUPUK SRIWIJAYA PALEMBANG

Selalu puas dengan Lokal Media karena mau pelatihan apa aja bisa dan ga harus ada minimal kuota.

PT PERTAMINA

Pelaksanaan training sangat baik. Instruktur sangat berpengalaman dan memiliki pengetahuan yang luas terkait materi

PLN

Terimakasih untuk hal-hal baik yang sudah kam terima. Kami sangat puas dan berkesan beberapa kali pelatihan dengan Lokal Media

HARITA NICKEL

Instruktur sangat bagus, penyampaian jelas, merespon pertanyaan dengan baik

Training Terbaru