Pelatihan Effective Budget and Control Terpadu
Pelatihan Biaya Efektif dan Kontrol Terpadu
OUTLINE Training Effective Budget and Control Terpadu
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan
Metode Training Effective Budget and Control Terpadu
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif
Siapa harus hadir Training Effective Budget and Control Terpadu
Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll
PROGRAM OUTLINE Training Effective Budget and Control Terpadu
HARI KE 1 :
SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
- Pengertian dan fungsi Budget & Control
- Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
- Budget & Control sebagai fungsi manajerial
- Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
- Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
- Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
- Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
- Konsep dasar system pengendalian manajemen
- Langkah-2 pengendalian manajemen
- System dan sumber pengendalian manajemen
- Kerangka kerja pengendalian manajemen
SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
- Laporan Laba – Rugi
- Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
- Laporan Neraca
- Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
- Merencanakan Budget
- Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
- Pengendalian Biaya ( Cost Control )
- Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
HARI KE 2 :
SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
- Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
- Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
- Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
- Akuntansi Pertanggung Jawaban
- Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
- Budget Formal Dan Budget Informal
- Mekanisme Penyusunan Budget
SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
- Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
- Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
- Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
- Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
- Budgeting Komprehensif
- Budgeting Penjualan
- Budgeting Produksi
- Budgeting Material
- Budgeting Tenaga Kerja Langsung
- Budgeting Biaya Overhead Pabrik
- Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
- Budgeting Variable
- Budgeting Kas
Instructor Training Effective Budget and Control Terpadu
Dino Martin, MBA,
Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang Finance di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia