Pelatihan EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT
Pelatihan Memotivasi Karyawan dan Semangat Tim
Deskripsi Training Employees Motivation & Team Spirit
Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras
Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi (motivation) kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager
Motivasi (motivation) tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun
Sasaran Program Training Employees Motivation & Team Spirit
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :
- Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
- Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
- Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
- Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
- Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.
Materi Training Employees Motivation & Team Spirit
- Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
- Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
- Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
- Pengertian “Motivasi” (motivation), serta istilah “Motivation through In-sight“
- Pengertian Motivasi (motivation) yang bersifat Personal
- Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
- Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
- Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
- Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
- Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
- Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
- Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
- Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
- Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
- Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
- Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
- Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
- Berdampingan secara damai dalam perbedaan
- Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
- Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
- Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
- Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif
TARGET PESERTA Training EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT
Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT
Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anakbuahnya.
Workshop Leader Training EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT
Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sebagai Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
