TRAINING FUNDAMENTAL OF STRATEGIC PLANNING

TRAINING FUNDAMENTAL OF STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Training Fundamental of Strategic Planning adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang perencanaan strategis bagi individu atau kelompok yang ingin memperdalam pengetahuannya mengenai topik tersebut. Pelatihan ini membahas berbagai konsep dasar perencanaan strategis, termasuk analisis lingkungan internal dan eksternal, identifikasi sumber daya dan kemampuan organisasi, serta pengembangan tujuan dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Para peserta pelatihan juga akan mempelajari cara mengukur kinerja organisasi dan bagaimana melakukan perencanaan jangka panjang.

 Dalam pelatihan Fundamental of Strategic Planning, peserta akan diajarkan berbagai keterampilan dasar yang diperlukan untuk melakukan perencanaan strategis yang efektif. Para peserta akan mempelajari teknik-teknik analisis SWOT, membuat peta strategis, dan mengembangkan rencana tindakan. Pelatihan ini juga akan memberikan wawasan tentang pengelolaan risiko, pengambilan keputusan, dan bagaimana mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana melakukan perencanaan strategis yang efektif untuk membantu organisasi mencapai tujuannya secara lebih efisien dan efektif.

Fundamental of Strategic Planning dapat diartikan sebagai dasar-dasar atau prinsip-prinsip penting dalam merencanakan strategi bisnis yang efektif dan berhasil. Proses perencanaan strategis ini bertujuan untuk membantu organisasi atau perusahaan dalam mengidentifikasi tujuan dan visi jangka panjang mereka, serta mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam merencanakan strategi, penting untuk mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi, seperti kekuatan dan kelemahan internal, peluang dan ancaman eksternal, dan tren industri yang berkembang.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS SWOT

• Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan strategis – Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang perencanaan strategis dan bagaimana hal itu dapat membantu organisasi mencapai tujuan jangka panjangnya.
• Mengembangkan kemampuan analitis – Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengembangkan kemampuan analitis yang kuat dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi.
• Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan – Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang baik dan tepat terkait dengan perencanaan strategis.
• Meningkatkan keterampilan dalam mengembangkan strategi – Pelatihan ini akan membantu peserta untuk meningkatkan keterampilan dalam merancang dan mengembangkan strategi yang efektif dan relevan dengan tujuan organisasi.
• Meningkatkan koordinasi tim – Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam bekerja secara tim dan berkolaborasi dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi organisasi.

Materi Diklat Perencanaan strategis Pasti Running Murah

Berikut adalah 10 materi atau outline dari pelatihan Fundamental of Strategic Planning:

1. Pengenalan Konsep Perencanaan Strategis: Definisi dan Tujuan Perencanaan Strategis, Keuntungan dan Tantangan dalam Perencanaan Strategis.
2. Menganalisa Lingkungan Eksternal Organisasi: Analisa PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum), Faktor-Faktor Kunci Keberhasilan, Analisa Industri, dan Analisa Peserta.
3. Menganalisa Lingkungan Internal Organisasi: Analisa SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman), Keterampilan Unik, dan Kekuatan Kunci.
4. Merumuskan Visi, Misi, dan Nilai Organisasi: Visi dan Misi yang Kuat, Nilai yang Diharapkan, dan Konsistensi antara Visi, Misi, dan Nilai.
5. Menetapkan Tujuan dan Sasaran: Jenis Tujuan dan Sasaran, Penetapan Tujuan dan Sasaran yang SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound).
6. Memilih Strategi yang Tepat: Analisa Porter’s Generic Strategies, Strategi Diferensiasi, Strategi Biaya, dan Strategi Fokus.
7. Mengembangkan Rencana Aksi: Merumuskan Program dan Proyek, Menetapkan Tindakan Kunci, Menetapkan Pertanggungjawaban, dan Menetapkan Target Kinerja.
8. Menyiapkan Rencana Keuangan: Anggaran Pendapatan dan Biaya, Proyeksi Arus Kas, dan Pilihan Pendanaan.
9. Menerapkan dan Mengevaluasi Rencana Strategis: Implementasi Rencana, Monitor dan Evaluasi Kinerja, dan Penyesuaian Rencana Strategis.
10. Membangun Budaya Perencanaan Strategis: Mendukung dan Mengkomunikasikan Rencana Strategis, Meningkatkan Kesadaran Strategis, dan Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Strategis.

Peserta Pelatihan Rencana aksi Webinar Murah

• Manajer atau pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab dalam merumuskan dan mengevaluasi strategi perusahaan.
• Tim manajemen perusahaan yang terlibat dalam proses perencanaan strategis dan pengambilan keputusan.
• Karyawan yang terlibat dalam implementasi strategi perusahaan dan membutuhkan pemahaman yang jelas tentang arah dan tujuan organisasi.
• Konsultan atau ahli strategi yang ingin memperdalam pemahaman tentang metodologi perencanaan strategis yang efektif.
• Pemilik bisnis atau wirausahawan yang ingin meningkatkan keefektifan strategi bisnis mereka dan memperluas jangkauan pasar.

Instruktur Training Offline Fundamental Of Strategic Planning Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Fundamental of Strategic Planning :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE

• Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• batch 3 : 4 – 6 April 2024
• batch 4 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 5 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 6 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 7 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 8 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 9 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 10 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

• Hotel
• Tempat Pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website bali-training.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.