TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT PMBOK

TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT PMBOK

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Fundamental Project Management PMBOK adalah sebuah program pelatihan yang ditujukan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan prinsip-prinsip manajemen proyek yang terdokumentasi dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang konsep dasar manajemen proyek, termasuk pengertian proyek, siklus hidup proyek, dan elemen-elemen yang terkait dengan pengelolaan proyek. Pelatihan ini juga membahas proses manajemen proyek yang terdiri dari lima kelompok proses utama, yaitu inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, serta penutupan.

 Dalam pelatihan Fundamental Project Management PMBOK, para peserta akan dipandu untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek secara efektif. Pelatihan ini memberikan penekanan pada kemampuan mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dalam sebuah proyek, serta kemampuan untuk mengembangkan rencana kerja dan mengelola sumber daya yang tersedia. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengukur kemajuan proyek, dan melakukan pemantauan dan pengendalian untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana. Pelatihan ini sangat penting bagi siapa saja yang terlibat dalam manajemen proyek, baik sebagai manajer proyek, anggota tim proyek, atau bahkan sebagai pemilik bisnis yang membutuhkan pengetahuan dasar tentang manajemen proyek.

Fundamental Project Management adalah suatu pendekatan untuk mengelola proyek yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan aktivitas yang terkait dengan proyek. Pendekatan ini mencakup kegiatan seperti identifikasi risiko, perencanaan anggaran, dan manajemen sumber daya.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PMBOK

• Memperkenalkan konsep dan prinsip dasar Manajemen Proyek – Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep-konsep dan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek kepada peserta agar mereka dapat memahami pentingnya manajemen proyek dan mengaplikasikannya dalam pekerjaan mereka.
• Meningkatkan kemampuan perencanaan proyek – Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan proyek dengan lebih efektif dan efisien, serta memastikan proyek dapat dilaksanakan sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia.
• Memperkenalkan standar PMBOK – Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan standar PMBOK (Project Management Body of Knowledge) kepada peserta sehingga mereka dapat memahami standar internasional yang digunakan dalam manajemen proyek.
• Meningkatkan kemampuan pengendalian proyek – Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan proyek sehingga proyek dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien serta mencapai hasil yang diinginkan.
• Meningkatkan kemampuan manajerial – Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajerial peserta dalam mengelola tim, sumber daya, risiko, dan konflik dalam proyek sehingga proyek dapat sukses secara holistik.

Materi Diklat Project Management Pasti Running Murah

Berikut adalah 10 materi atau outline pelatihan Fundamental Project Management dalam bahasa Indonesia:

1. Pengenalan Manajemen Proyek dan PMBOK: Mengenalkan konsep dasar manajemen proyek dan standar PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
2. Kegiatan Perencanaan Proyek: Menjelaskan bagaimana melakukan perencanaan proyek termasuk identifikasi risiko, jadwal, biaya, dan sumber daya yang dibutuhkan.
3. Manajemen Risiko: Membahas tentang identifikasi, analisis, dan respons terhadap risiko proyek.
4. Manajemen Biaya: Mempelajari cara mengelola anggaran proyek, memperkirakan biaya, mengontrol pengeluaran, dan melakukan pengukuran kinerja proyek.
5. Manajemen Sumber Daya Manusia: Memperkenalkan konsep-konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan menjelaskan bagaimana cara memimpin, mengembangkan, dan mengelola tim proyek.
6. Pengendalian Kualitas: Menjelaskan bagaimana mengukur dan memastikan kualitas hasil proyek.
7. Manajemen Waktu: Memperkenalkan teknik-teknik manajemen waktu dan menjelaskan bagaimana membuat jadwal proyek yang efektif.
8. Komunikasi dan Manajemen Stakeholder: Menjelaskan pentingnya komunikasi dan manajemen stakeholder dalam proyek.
9. Pengawasan dan Pengendalian Proyek: Mempelajari bagaimana melakukan pengawasan dan pengendalian proyek, termasuk pemantauan kinerja dan pengambilan tindakan perbaikan.
10. Penutup Proyek: Membahas tentang tahapan penutupan proyek, termasuk penyerahan hasil proyek, evaluasi kinerja, dan dokumentasi proyek.

Peserta Pelatihan Fundamental Webinar Murah

• Manajer proyek yang baru atau sedang memulai karir di bidang manajemen proyek dan ingin mempelajari prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik yang digunakan dalam industri.
• Tim proyek yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek dan berkontribusi secara lebih efektif dalam pengelolaan proyek.
• Para pemimpin tim yang terlibat dalam proyek, seperti supervisor dan manajer departemen, yang ingin mempelajari cara berkomunikasi dan bekerja dengan manajer proyek serta memahami bagaimana tugas mereka terkait dengan tujuan keseluruhan proyek.
• Para profesional yang terlibat dalam proyek seperti analis bisnis, insinyur, arsitek, konsultan, dan lainnya yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang manajemen proyek dan cara berkontribusi secara lebih efektif dalam proyek.
• Individu yang tertarik untuk mengambil sertifikasi manajemen proyek, seperti sertifikasi CAPM (Certified Associate in Project Management) atau PMP (Project Management Professional) dari PMI (Project Management Institute). Pelatihan Fundamental Project Management PMBOK adalah langkah awal yang baik untuk mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi tersebut.

Instruktur Training Offline Fundamental Project Management Pmbok Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Fundamental Project Management :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE

• Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• batch 3 : 4 – 6 April 2024
• batch 4 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 5 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 6 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 7 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 8 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 9 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 10 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

• Hotel
• Tempat Pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website bali-training.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan