TRAINING HOW TO HANDLE DIFFICULT EMPLOYEE
Deskripsi
Manajemen sumber daya manusia memasukkan penanganan karyawan yang sulit sebagai bagian penting, karena hal ini mempengaruhi kinerja tim, iklim kerja, dan produktivitas organisasi. Sebagai contoh, Robbins dan Judge (2017) menjelaskan bahwa manajer harus memahami bahwa sikap, persepsi, dan dinamika kelompok mempengaruhi perilaku individu dalam organisasi, sehingga manajer perlu mengelola konflik dan perilaku sulit secara sistematis. Selain itu, Dessler (2015) menegaskan bahwa manajer harus menguasai keterampilan komunikasi, coaching, dan penegakan disiplin yang tepat, agar mereka dapat menangani masalah perilaku karyawan secara adil dan konstruktif.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini memiliki peran penting, karena perilaku karyawan yang sulit, jika manajer tidak menangani dengan tepat, dapat menurunkan kinerja tim, merusak hubungan kerja, dan meningkatkan potensi konflik di tempat kerja. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan yang lebih efektif untuk berkomunikasi, menangani konflik, dan membina karyawan secara konstruktif, sehingga mereka dapat mengatasi masalah perilaku tanpa mengorbankan produktivitas serta menjaga iklim kerja yang kondusif.
Pelatihan How to Handle Difficult Employee dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan, sehingga mereka dapat secara efektif menghadapi serta mengelola perilaku karyawan yang menimbulkan masalah di tempat kerja. Selain itu, pelatihan ini memberikan peserta pemahaman perilaku individu, teknik komunikasi, dan strategi penanganan konflik. Dengan demikian, peserta dapat menangani situasi sulit secara profesional, sementara itu tetap adil, dan berorientasi pada kinerja.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan manajemen konflik kerja ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami penyebab perilaku sulit di tempat kerja.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam menghadapi karyawan bermasalah.
- Mengembangkan kemampuan menangani konflik secara konstruktif.
- Meningkatkan efektivitas coaching dan pembinaan karyawan.
- Menjaga kinerja tim dan iklim kerja yang positif.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan manajemen konflik kerja secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai pengelolaan karyawan bermasalah.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Memahami Karakter Dasar Manusia
- Memahami Konsep Perubahan dan Konflik
- Gaya Pengelolaan Konflik dan Pendekatan Manajemen yang Konstruktif
- Teknik Komunikasi dalam Menghadapi Konflik
- Metode Mengidentifikasi dan Menangani Karyawan Bermasalah
- Teknik Coaching dan Counseling
- Strategi Mengubah Karyawan Sulit Menjadi Karyawan yang Produktif
Peserta
Pelatihan managing difficult employees ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Manajer SDM
- Supervisor
- Kepala Tim
- Manajer Operasional
- Staf Human Capital
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training manajemen karyawan bermasalah akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen SDM. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training how to handle difficult employee 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training manajemen konflik kerja terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.