Desember 30, 2017
 |  Tidak ada komentar

Pelatihan HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Pelatihan Bagaimana Untuk Mengatur Akuntansi Departemen

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN Training HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Training ini dirancang khusus bagi Manager Accounting, Controller dan Manager lainnya yang berhubungan langsung dengan fungsi Accounting. Seminar ini akan membantu para Manager mengevaluasi kinerjanya selama ini dan mempelajari lebih jauh bagaimana menjadi lebih efektif dalam mengelola Subordinate.

Program ini berfokus pada area accounting dan masalah-masalah unik yang dijumpai serta penyelesaiannya di Departemen Accounting.

PESERTA Training HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

Bagian Accounting Management, termasuk yang bertanggung jawab atas :

  • Accounts Payable
  • Accounts Receivable,
  • Payroll
  • General Ledger

dan semua fungsi yang terkait dalam :

  • Fix Asset
  • Credit Collection dan
  • Financial Analysis
  • Staff

MATERI PELATIHAN Training HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

  1. Memanage Para Profesional Accounting
  • Fungsi manajemen : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, peningkatan
  • Manajemen vs pelaksanaan
  • Mengelola service, lebih baik dari departemen produksi
  • Memperlakukan para profesional sesuai profesinya
  1. Perencanaan Suatu Departemen Yang Produktif
  • Mengenal klien Anda dan kebutuhannya
  • Mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran akhir departemen accounting
  • Menilai kultur organisasi dan departemen accounting Anda
  1. Pengorganisasian Tim Accounting
  • Sentralisasi vs desentralisasi
  • Mengidentifikasikan kemampuan yang diperlukan
  • Menyewa tenaga ahli yang terampil
  • Mengkomunikasikan standard kinerja
  1. Produktivitas Langsung
  • Mengelola tugas dan hubungan kerja
  • Memantapkan pengukuran produktivitas
  • Memberikan feedback dan komunikasi yang efektif
  • Memotivasi anggota tim Anda
  1. Meningkatkan Produktivitas
  • Perbaikan secara terus menerus demi kepuasan klien dan produktivitas
  • “Empowering” anggota tim Anda
  • Pendelegasian tugas secara keseluruhan
  • Menganalisa masalah yang timbul
  • Pelatihan untuk menopang produktivitas
  1. Mengelola Karier Sebagai Profesional Accounting
  • Menempatkan diri Anda
  • Pengembangan diri secara kesinambungan
  • Networking
  1. Action Plan
  • Jangka Pendek
  • Perencanaan Proyek
  • Perubahan Jangka Panjang

Pembicara / Fasilitator Training HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT

  1. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director of PT. MU Research & Consulting Indonesia (formerly known as PT. UFJ Institute Indonesia), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

batch 2 : 4 – 6 April 2023

batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Post Views: 107
Tag: , , , , ,