TRAINING INNOVATIVE THINKING DAN DMAIC PROBLEM SOLVING
DESKRIPSI REGULER TRAINING KREATIVITAS
Training Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving adalah program pendidikan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif di antara individu atau tim dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar teknik-teknik untuk memecahkan masalah dengan cara yang lebih kreatif, menciptakan ide-ide baru, dan mengidentifikasi peluang inovasi. Ini melibatkan berbagai metode seperti desain berpikir (design thinking), brainstorming, analisis tren, dan pemahaman lebih dalam tentang kebutuhan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengubah pola pikir rutin menjadi lebih terbuka terhadap gagasan baru dan perubahan, sehingga organisasi dapat lebih responsif terhadap tantangan dan peluang di pasar.
Pelatihan DMAIC Problem Solving bertujuan untuk melatih individu atau tim dalam menerapkan langkah-langkah ini secara sistematis untuk mengidentifikasi, mengukur, dan menghilangkan masalah dalam proses bisnis mereka. Ini berfokus pada pendekatan berbasis data dan bukti untuk memastikan perbaikan yang berkelanjutan dalam kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan. Tujuan lain dari pelatihan DMAIC Problem Solving adalah membekali individu atau tim dengan alat dan pendekatan yang tepat untuk mengidentifikasi, mengukur, dan menghilangkan masalah dalam proses bisnis, sehingga meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan.
Pelatihan yang membahas mengenai Kreativitas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IDE KREATIF
- Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kreatif dan Inovatif: Pelatihan Innovative Thinking bertujuan untuk mengembangkan keterampilan individu atau tim dalam berpikir secara kreatif, menciptakan ide-ide baru, dan merangsang inovasi dalam proses bisnis.
- Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas Proses: Tujuan pelatihan DMAIC Problem Solving adalah untuk memperbaiki proses bisnis dengan mengidentifikasi dan mengatasi masalah-masalah yang ada, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam organisasi.
- Mengubah Budaya Organisasi: Pelatihan Innovative Thinking bertujuan untuk memengaruhi budaya perusahaan dengan mendorong sikap terbuka terhadap perubahan dan penerimaan terhadap gagasan baru.
- Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan DMAIC Problem Solving bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengelola sumber daya dengan lebih efektif, menghindari pemborosan, dan mengidentifikasi peluang penghematan.
- Meningkatkan Daya Saing: Kombinasi dari Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving bertujuan untuk meningkatkan daya saing organisasi di pasar dengan menghasilkan produk atau layanan yang lebih inovatif, efisien, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
Dengan mengikuti pelatihan Ide Kreatif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving.
Materi Diklat Kreativitas Pasti Running
- Pelatihan Innovative Thinking:
- Pengenalan Inovasi dan Pentingnya Berpikir Kreatif.
- Teknik Berpikir Kreatif: Desain Berpikir, Brainstorming, Mind Mapping.
- Identifikasi Masalah dan Peluang Inovasi.
- Pemahaman tentang Kebutuhan Pelanggan.
- Mengembangkan Ide Kreatif: Menggunakan Metode SCAMPER atau Six Thinking Hats.
- Pengujian dan Evaluasi Ide.
- Mengatasi Hambatan terhadap Inovasi.
- Peran Tim dalam Proses Inovasi.
- Studi Kasus Inovasi Sukses.
- Perencanaan Aksi untuk Mengintegrasikan Inovasi dalam Organisasi.
- Pelatihan DMAIC Problem Solving:
- Pengenalan Metodologi DMAIC dan Six Sigma.
- Langkah Pertama: Menentukan Masalah (Define).
- Pengukuran Masalah: Pengumpulan dan Analisis Data (Measure).
- Identifikasi Akar Penyebab Masalah (Analyze).
- Pengembangan Solusi dan Rencana Perbaikan (Improve).
- Implementasi Perubahan dan Pengendalian (Control).
- Penggunaan Alat Statistik dalam DMAIC.
- Analisis Proses dan Identifikasi Pemborosan (Waste).
- Manajemen Proyek DMAIC.
- Studi Kasus Penerapan DMAIC dalam Organisasi.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda..
Peserta Pelatihan Desain Berpikir Webinar Murah
Training Desain Berpikir ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Tingkat Tinggi (Top Management): Manajer tingkat tinggi harus memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep inovasi dan pemecahan masalah DMAIC untuk memberikan dukungan, sumber daya, dan arahan yang diperlukan bagi proyek-proyek inovatif dalam organisasi.
- Tim Proyek Inovasi (Innovation Teams): Tim-tim yang bertanggung jawab atas proyek inovasi khusus perlu dilengkapi dengan keterampilan DMAIC untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi masalah yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek mereka.
- Karyawan di Seluruh Tingkatan Organisasi: Seluruh karyawan, tanpa memandang tingkat atau departemen, dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami pentingnya inovasi dalam lingkungan kerja mereka dan untuk dapat memberikan kontribusi dalam meningkatkan proses dan produk organisasi.
- Spesialis dalam Bidang Tertentu: Pihak-pihak yang memiliki pengetahuan teknis atau keahlian khusus dalam bidang tertentu, seperti IT, manufaktur, atau layanan, perlu mengikuti pelatihan ini untuk menggabungkan pengetahuan domain mereka dengan pemahaman tentang inovasi dan DMAIC.
- Tim Kualitas atau Tim Lean Six Sigma: Jika organisasi telah menerapkan metodologi Lean Six Sigma, anggota tim ini sudah memiliki pemahaman tentang DMAIC, namun mereka juga dapat mengikuti pelatihan Innovative Thinking untuk memperluas wawasan mereka tentang inovasi.
Instruktur Training Offline Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving
Training Kreativitas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Ide Kreatif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2023 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2023 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2023 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2023 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2023 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2023 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2023 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2023 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2023 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2023 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2023 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2023 | 18 – 19 Desember 2026
Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!
Lokasi Training Desain Berpikir (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Training Kreativitas Murah :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia