TRAINING MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO

TRAINING MAKING THE TRANSITION FROM CONTROLLER TO CFO

DESKRIPSI REGULER TRAINING CONTROLLER

Training Making The Transition From Controller To CFO adalah suatu program yang dirancang untuk membantu para kontroler dalam mengembangkan kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berpindah peran menjadi seorang CFO. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman yang mendalam mengenai peran seorang CFO dalam suatu organisasi, termasuk tanggung jawab, tugas, dan tantangan yang dihadapi. Peserta juga akan mempelajari strategi dan teknik yang diperlukan untuk menghadapi perubahan peran dari kontroler menjadi CFO, termasuk mengelola aspek keuangan, operasional, dan strategis perusahaan. Pelatihan ini memberikan wawasan yang komprehensif dan praktis serta alat yang berguna bagi para kontroler yang ingin mengambil langkah karier menjadi seorang CFO yang sukses.

 Selain itu, dalam pelatihan ini, peserta juga akan dibekali dengan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menjadi seorang CFO yang efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana memimpin tim keuangan, berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal, mengambil keputusan strategis, dan mengelola risiko keuangan perusahaan. Pelatihan ini juga akan membantu para peserta memahami peran CFO dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan dan dalam membantu organisasi mencapai tujuan dan pertumbuhan jangka panjang.

Making The Transition From Controller To CFO adalah proses di mana seorang yang sebelumnya berperan sebagai controller atau pengendali keuangan dalam perusahaan, mempersiapkan diri untuk bertransisi menjadi Chief Financial Officer (CFO) atau kepala keuangan. Hal ini melibatkan perubahan peran dari fokus operasional ke fokus strategis dalam mengelola keuangan perusahaan. Seorang CFO bertanggung jawab atas perencanaan keuangan, pengambilan keputusan investasi, pelaporan keuangan, dan strategi bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CFO

• Meningkatkan pemahaman tentang peran strategis seorang CFO.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan
• Meningkatkan kemampuan analitis
• Memahami aspek global dalam kepemimpinan keuangan
• Meningkatkan pemahaman tentang transformasi digital

Materi Diklat Controller Pasti Running Murah

Berikut adalah 10 materi atau outline yang mungkin dapat digunakan dalam pelatihan Making The Transition From Controller To CFO :

1. Perkenalan peran CFO: Mengenali peran dan tanggung jawab seorang CFO dalam organisasi, termasuk perbedaan antara peran Controller dan CFO.
2. Analisis Keuangan dan Pelaporan: Mempelajari metode analisis keuangan yang lebih mendalam dan pelaporan keuangan yang diperlukan oleh seorang CFO untuk membuat keputusan strategis.
3. Perencanaan dan Penganggaran: Memahami pentingnya perencanaan dan penganggaran dalam peran CFO, termasuk pengelolaan anggaran dan proyeksi keuangan.
4. Manajemen Risiko dan Keuangan: Menyusun strategi dan kebijakan manajemen risiko yang efektif dalam konteks keuangan perusahaan.
5. Strategi Keuangan dan Pengambilan Keputusan: Memahami bagaimana seorang CFO berperan sebagai mitra strategis dalam pengambilan keputusan bisnis dan pengelolaan sumber daya keuangan.
6. Komunikasi dan Negosiasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dalam peran CFO, termasuk dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
7. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan tim untuk memimpin tim keuangan dan bekerja dengan tim lintas fungsional.
8. Transformasi Digital: Menjelajahi tren dan teknologi terbaru dalam keuangan dan bagaimana menghadapinya sebagai seorang CFO.
9. Etika Bisnis dan Kepatuhan: Memahami pentingnya etika bisnis dan kepatuhan dalam peran CFO, termasuk dalam menghadapi isu-isu etis dan hukum yang kompleks.
10. Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Ketiga

Peserta Pelatihan Transisi Webinar Murah

• Para pejabat keuangan (Controllers) yang ingin naik pangkat ke posisi CFO (Chief Financial Officer) di perusahaan mereka. Mereka dapat mengikuti pelatihan ini untuk mempersiapkan diri menghadapi peran yang lebih senior dan kompleks dalam manajemen keuangan perusahaan.
• Manajer keuangan yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk menjadi seorang CFO. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami peran yang lebih strategis dan menjalankan tanggung jawab yang lebih luas dalam posisi C-level.
• Profesional keuangan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang fungsi keuangan dan bertransisi ke peran CFO di masa depan. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami berbagai aspek keuangan perusahaan dan persiapan untuk peran kepemimpinan tertinggi dalam departemen keuangan.
• Eksekutif senior di bidang operasi, pemasaran, atau lainnya yang ingin memahami lebih dalam tentang fungsi keuangan perusahaan dan meningkatkan pemahaman mereka tentang aspek keuangan dalam pengambilan keputusan strategis.
• Para pemilik usaha atau pengusaha yang ingin memahami tata kelola keuangan yang baik dan mengelola aspek keuangan perusahaan mereka dengan lebih efektif. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam memahami bagaimana keputusan keuangan dapat mempengaruhi keseluruhan kinerja perusahaan dan mengambil keputusan keuangan yang bijaksana.

Instruktur Training Offline Making The Transition From Controller To Cfo Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Making The Transition From Controller To CFO :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE

• Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• batch 3 : 4 – 6 April 2024
• batch 4 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 5 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 6 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 7 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 8 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 9 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 10 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

• Hotel
• Tempat Pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website bali-training.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan.