TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
Deskripsi
Pelatihan Manajemen Outsourcing berangkat dari konsep bahwa outsourcing merupakan strategi manajerial untuk mengalihkan sebagian fungsi bisnis kepada pihak ketiga guna meningkatkan efisiensi, memperkuat fokus pada kompetensi inti, serta mengendalikan biaya. Oleh karena itu, pelatihan ini mengacu pada literatur manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia, seperti karya Gary Dessler serta Heizer dan Render. Selain itu, literatur tersebut menekankan bahwa keberhasilan outsourcing tidak hanya bergantung pada keputusan awal, tetapi juga pada perencanaan yang matang, pemilihan mitra yang tepat, pengelolaan kontrak yang jelas, serta pengawasan kinerja yang konsisten. Dengan demikian, organisasi dapat menjaga kualitas layanan, memastikan kepatuhan hukum, dan tetap mencapai tujuan strategisnya.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Training ini penting karena pengelolaan outsourcing yang tidak tepat dapat menimbulkan risiko terhadap kualitas, aspek hukum, dan biaya. Oleh karena itu, dengan memahami perencanaan yang tepat, memilih vendor secara cermat, mengelola kontrak dengan jelas, serta mengawasi kinerja secara konsisten, organisasi dapat memaksimalkan manfaat outsourcing. Selain itu, langkah-langkah tersebut juga membantu menjaga standar layanan, mengurangi risiko operasional, dan, pada akhirnya, memastikan bahwa kerja sama dengan pihak ketiga tetap selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan Manajemen Outsourcing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengevaluasi penggunaan jasa pihak ketiga secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mempelajari aspek strategis, tetapi juga memahami sisi operasional dan administratif dari outsourcing, termasuk pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, serta pengendalian kinerja. Dengan demikian, peserta dapat memastikan bahwa praktik outsourcing benar-benar memberikan nilai tambah dan, pada saat yang sama, mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan outsourcing management ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami konsep dan strategi dasar outsourcing dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan outsourcing.
- Membekali peserta dengan keterampilan memilih dan mengevaluasi vendor.
- Mengembangkan kemampuan pengelolaan kontrak dan hubungan kerja sama.
- Meningkatkan efektivitas pengawasan kinerja penyedia jasa outsourcing.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan outsourcing management secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai pengelolaan kontrak dan hubungan kerja sama.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Pengertian dan ruang lingkup praktik outsourcing
- Klasifikasi dan ragam bentuk outsourcing
- Landasan hukum yang mengatur pelaksanaan outsourcing
- Ketentuan penyerahan pekerjaan melalui sistem pemborongan
- Persyaratan penyerahan pekerjaan kepada perusahaan penyedia tenaga kerja
- Tahapan proses pelaksanaan outsourcing dalam organisasi
- Jenis dan bentuk perjanjian kerja yang digunakan
- Pola dan bentuk hubungan kerja dalam skema outsourcing
- Analisis biaya dalam pengelolaan tenaga kerja outsourcing
- Peran kepemimpinan dalam mengelola tenaga kerja outsourcing
- Strategi memotivasi dan meningkatkan kinerja tenaga kerja outsourcing
- Penerapan manajemen kinerja pada tenaga kerja outsourcing
- Pembahasan studi kasus terkait manajemen outsourcing
- Evaluasi dan penilaian kinerja tenaga kerja outsourcing
Peserta
Pelatihan strategic outsourcing management ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- HR Manager
- Procurement Officer
- Operation Manager
- Contract Administrator
- Supervisor
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training strategi outsourcing perusahaan diajarkan oleh instruktur yang berpengalaman luas di bidang manajemen SDM. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training manajemen outsourcing 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training outsourcing management terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.