TRAINING MODERN PROCUREMENT

TRAINING MODERN PROCUREMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGADAAN MODERN

Training Modern Procurement adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengadaan barang dan jasa menggunakan praktik terkini dan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang berbagai aspek penting dalam proses pengadaan, termasuk manajemen risiko, strategi negosiasi, teknologi terkini, dan perubahan regulasi terbaru. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membantu para profesional dalam hal pengadaan, seperti tim pengadaan, manajer pembelian, dan eksekutif organisasi, untuk mengadopsi pendekatan yang lebih modern dan efektif dalam mengelola seluruh siklus pengadaan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan kontrak.

Pelatihan Modern Procurement juga bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan proses pengadaan mereka guna mencapai hasil yang lebih baik, termasuk penghematan biaya, peningkatan kualitas barang dan jasa, serta mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan. Peserta pelatihan akan belajar bagaimana mengidentifikasi peluang perbaikan dalam pengadaan mereka, mengintegrasikan teknologi yang ada, dan menjalin kemitraan yang lebih baik dengan pihak penyedia. Dengan demikian, pelatihan Modern Procurement sangat penting dalam dunia bisnis yang terus berubah, membantu organisasi dan individu untuk tetap kompetitif dan efisien dalam lingkungan pengadaan yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengadaan Modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGADAAN

• Meningkatkan Efisiensi Pengadaan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam seluruh proses pengadaan barang dan jasa dengan mengenalkan praktik-praktik terkini yang dapat menghemat waktu dan sumber daya.
• Mengurangi Risiko: Salah satu tujuan pelatihan adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan, sehingga dapat menghindari potensi kerugian.
• Meningkatkan Kualitas Barang dan Jasa: Dengan memahami praktik pengadaan terbaru, peserta pelatihan diharapkan dapat memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memiliki kualitas yang lebih tinggi, sesuai dengan standar yang diinginkan.
• Optimalisasi Biaya: Tujuan lainnya adalah membantu organisasi mengoptimalkan biaya pengadaan dengan cara yang efektif, termasuk negosiasi yang lebih baik dengan pihak penyedia dan pengelolaan anggaran yang lebih cerdas.
• Meningkatkan Kompetensi Profesional: Pelatihan Modern Procurement juga bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman individu dalam bidang pengadaan, sehingga mereka dapat berperan lebih efektif dalam mendukung tujuan organisasi dalam proses pengadaan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Modern Procurement.

Materi Diklat Pengadaan Modern Pasti Running

• Pengenalan Pengadaan Modern:
  • Definisi dan pentingnya pengadaan modern.
  • Peran strategis pengadaan dalam organisasi.
• Siklus Pengadaan:
  • Tahapan-tahapan proses pengadaan.
  • Identifikasi kebutuhan dan perencanaan.
• Teknologi dalam Pengadaan:
  • Peran perangkat lunak pengadaan.
  • Manfaat otomatisasi proses pengadaan.
• Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
  • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.
  • Strategi pengelolaan risiko dalam pengadaan modern.
• Strategi Negosiasi:
  • Teknik dan taktik negosiasi yang efektif.
  • Membangun hubungan yang kuat dengan pihak penyedia.
• Pengadaan Berkelanjutan:
  • Konsep keberlanjutan dalam pengadaan.
  • Praktik CSR (Corporate Social Responsibility) dalam pengadaan.
• Penggunaan Data dan Analisis:
  • Manfaat penggunaan data dalam pengadaan.
  • Analisis kinerja dan pengambilan keputusan berdasarkan data.
• Kepatuhan dan Regulasi:
  • Memahami peraturan dan kepatuhan dalam pengadaan.
  • Konsekuensi hukum dalam pelanggaran regulasi pengadaan.
• Manajemen Hubungan Pihak Penyedia:
  • Pengelolaan kontrak dan kinerja penyedia.
  • Kolaborasi yang efektif dengan pihak penyedia.
• Pengembangan Kemampuan Pengadaan:
  • Pengembangan profesionalisme dalam pengadaan.
  • Membangun tim pengadaan yang kuat dan berkompeten.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Training Efisiensi Pengadaan Webinar Murah

Training Efisiensi Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Tim Pengadaan: Anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab langsung atas proses pengadaan, seperti pengadaan material, layanan, atau kontrak, harus mengikuti pelatihan ini. Mereka perlu memahami teknik-teknik modern dalam pengadaan, manajemen risiko, serta perubahan dalam regulasi dan praktik terbaru.
• Manajer Pembelian: Manajer pembelian yang mengawasi seluruh departemen pengadaan di organisasi perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang praktik terkini dalam pengadaan untuk memastikan efisiensi dan efektivitas dalam operasi.
• Eksekutif dan Pemimpin Organisasi: Para pemimpin organisasi, termasuk direktur, CEO, atau pemilik perusahaan, perlu mengetahui perkembangan terbaru dalam pengadaan untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik.
• Penyedia (Vendor): Bahkan pihak penyedia yang menyediakan barang atau jasa kepada organisasi juga dapat memanfaatkan pelatihan Modern Procurement. Ini akan membantu mereka memahami tuntutan dan harapan yang lebih baik dari pihak pembeli.
• Profesional Keuangan: Para profesional keuangan yang terlibat dalam penganggaran, perencanaan, dan pengelolaan anggaran perlu memahami cara pengadaan dapat mempengaruhi aspek keuangan organisasi. Ini membantu mereka mengintegrasikan pengadaan dengan strategi keuangan perusahaan.

Instruktur Training Offline Modern Procurement

Training Pengadaan Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Pengadaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Modern Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Modern Procurement ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Efisiensi Pengadaan (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Pengadaan Modern Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia