TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION
Deskripsi
Pelatihan ini membahas dan mengembangkan proses analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) serta mengarahkan peserta untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan secara sistematis. Selain itu, Goldstein dan Ford (2020) menjelaskan bahwa organisasi menggunakan TNA sebagai langkah penting untuk memastikan program pelatihan tetap relevan dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Sejalan dengan itu, Noe (2019) dalam buku Training in Organizations menegaskan bahwa perusahaan menerapkan evaluasi pelatihan yang sistematis untuk mengukur hasil pembelajaran, menilai ROI pelatihan, serta mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja. Dengan demikian, organisasi dapat mengambil keputusan pengembangan SDM secara lebih tepat dan berbasis data.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini menjadi penting karena tanpa analisis kebutuhan yang tepat, organisasi dapat merancang pelatihan yang tidak relevan dan tidak efektif, sehingga menghabiskan sumber daya secara sia-sia. Oleh karena itu, dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan nyata karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, serta mengevaluasi hasilnya secara sistematis. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kinerja individu sekaligus mendorong peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan Needs Analysis (TNA) & Evaluation membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kebutuhan pelatihan serta mengevaluasi efektivitas program pembelajaran secara sistematis. Selain itu, melalui pendekatan pembelajaran yang terstruktur dan berkelanjutan, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk memahami pentingnya kesesuaian antara kebutuhan organisasi dan program pelatihan. Dengan demikian, sejak tahap awal, peserta mampu menyusun dasar perencanaan pelatihan yang lebih tepat dan terarah.
Selanjutnya, melalui proses pembelajaran yang aplikatif, peserta mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, kemudian merancang program sesuai kebutuhan, mengukur hasil pembelajaran, serta mengevaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja. Di samping itu, melalui tahapan tersebut, peserta dapat memastikan bahwa program pelatihan tetap relevan dan efisien. Oleh karena itu, pada akhirnya, pelatihan ini memberikan manfaat nyata bagi peningkatan kinerja individu sekaligus organisasi.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan pelatihan needs analysis ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami konsep dan metode TNA.
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan data dan analisis.
- Merancang program pelatihan yang efektif dan sesuai kebutuhan.
- Menerapkan metode evaluasi pelatihan untuk mengukur efektivitas.
- Meningkatkan ROI pelatihan dan dampak terhadap kinerja organisasi.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan needs analysis online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai pengembangan individu dan analisis kebutuhan pelatihan.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Menganalisis kebutuhan pelatihan
- Tahapan utama dalam analisis kebutuhan pelatihan
- Penyusunan profil kompetensi
- Perancangan rencana pengembangan individu
- Penyusunan kurikulum pelatihan yang sesuai
- Pengenalan berbagai metode pembelajaran
- Pelaksanaan pelatihan secara efektif
- Evaluasi pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick
- Pengukuran Return on Training Investment (ROTI)
- Pengumpulan data evaluasi
- Penggunaan kelompok pembanding (control group)
- Analisis tren kinerja
- Konversi data ke dalam nilai finansial
Peserta
Pelatihan TNA dan evaluation ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- HR Manager
- Learning & Development Officer
- Training Coordinator
- Talent Development Specialist
- Organizational Development Consultant
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training needs analysis (TNA) yang berpengalaman luas di bidang manajemen SDM. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training needs analysis (TNA) & evaluation 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training needs analysis terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.