TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING INOVASI PRODUK

Training New Product Development (NPD) atau Pengembangan Produk Baru, adalah suatu program pendidikan untuk membekali individu atau tim dalam suatu organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengembangkan, dan memperkenalkan produk baru ke pasar. Pelatihan ini berfokus pada seluruh tahapan pengembangan produk, mulai dari ide awal hingga peluncuran produk. Dalam pelatihan ini, peserta dapat mempelajari berbagai aspek, termasuk identifikasi pasar, analisis kompetitor, perencanaan strategi, perancangan produk, pengujian, manufaktur, dan strategi pemasaran. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam menciptakan produk yang relevan dengan kebutuhan pelanggan, inovatif, dan mampu bersaing di pasar yang kompetitif.

Selama Pelatihan New Product Development, peserta akan menggali prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik yang terkait dengan pengembangan produk baru. Mereka akan belajar cara mengidentifikasi peluang pasar, mengatasi tantangan teknis, mengelola risiko, dan merancang produk yang memenuhi standar kualitas tinggi. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang cara mengoordinasikan berbagai fungsi dalam organisasi, seperti pemasaran, R&D, manufaktur, dan manajemen proyek, agar dapat bekerja sama secara efisien dalam pengembangan produk baru. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan NPD, individu dan organisasi dapat meningkatkan potensi mereka untuk menciptakan produk yang sukses di pasar yang terus berubah dan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai Inovasi Produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENELITIAN PASAR

• Meningkatkan Kemampuan Inovasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam menghasilkan ide-ide inovatif untuk produk baru yang dapat memenuhi kebutuhan pasar.
• Mengoptimalkan Proses Pengembangan Produk: Pelatihan NPD membantu mengoptimalkan proses pengembangan produk, sehingga dapat lebih efisien, cepat, dan tepat sasaran.
• Meningkatkan Keberhasilan Produk: Tujuannya adalah meningkatkan peluang kesuksesan produk baru di pasar dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang strategi pemasaran, manajemen risiko, dan pemahaman pasar.
• Mengurangi Risiko Kerugian: Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi risiko kegagalan produk baru dengan membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah selama pengembangan.
• Meningkatkan Kolaborasi Tim: Salah satu tujuannya adalah meningkatkan kemampuan tim dalam berkolaborasi dan berkomunikasi secara efektif selama seluruh siklus pengembangan produk, sehingga semua aspek pengembangan dapat diintegrasikan dengan baik.

Dengan mengikuti pelatihan Penelitian Pasar ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai New Product Development.

Materi Diklat Inovasi Produk Pasti Running

• Pendahuluan Pengembangan Produk Baru:
  • Pengenalan konsep NPD.
  • Pentingnya NPD dalam strategi bisnis.
• Penelitian Pasar:
  • Metode penelitian pasar.
  • Analisis tren pasar dan kebutuhan pelanggan.
  • Identifikasi peluang pasar.
• Ideasi dan Pemilihan Ide:
  • Generasi ide produk baru.
  • Kriteria pemilihan ide yang efektif.
• Perencanaan Strategi NPD:
  • Pembuatan rencana pengembangan produk.
  • Menentukan anggaran dan sumber daya yang dibutuhkan.
• Desain Produk:
  • Proses desain produk dan perancangan prototipe.
  • Teknik-teknik desain yang inovatif.
• Pengujian dan Validasi Produk:
  • Uji prototipe dan pengujian produk.
  • Perbaikan produk berdasarkan hasil pengujian.
• Manajemen Proyek NPD:
  • Pengelolaan proyek pengembangan produk.
  • Penjadwalan dan pengendalian proyek.
• Manufaktur dan Produksi:
  • Merancang proses produksi.
  • Kontrol kualitas dan aspek produksi.
• Strategi Pemasaran dan Peluncuran Produk:
  • Perencanaan strategi pemasaran.
  • Peluncuran produk ke pasar.
• Evaluasi Kinerja Produk Baru:
  • Menilai keberhasilan produk setelah peluncuran.
  • Pengukuran ROI (Return on Investment) produk.

Materi-materi ini membantu peserta pelatihan memahami dan menguasai seluruh aspek penting dalam pengembangan produk baru, dari konsep awal hingga peluncuran ke pasar, dengan tujuan menciptakan produk yang sukses dan kompetitif.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek NPD Webinar Murah

Training Manajemen Proyek NPD ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Tim Produk dan R&D (Research and Development): Tim yang secara langsung terlibat dalam perancangan, pengembangan, dan pengujian produk baru. Mereka perlu memahami metodologi dan proses yang tepat untuk menghasilkan produk yang sukses.
• Tim Pemasaran: Anggota tim pemasaran harus memiliki pemahaman mendalam tentang produk bisnis. Ini termasuk cara memahami pasar target, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, dan merencanakan strategi pemasaran yang efektif untuk produk baru.
• Manajer Produk: Manajer produk bertanggung jawab atas keseluruhan strategi pengembangan produk. Pelatihan New Product Development akan membantu mereka memimpin tim mereka dengan lebih baik dan membuat keputusan yang tepat untuk produk baru.
• Tim Produksi dan Manufaktur: Tim ini perlu memahami persyaratan produksi untuk produk baru dan bagaimana mengintegrasikan produk tersebut ke dalam proses produksi yang sudah ada.
• Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk memastikan bahwa pengembangan produk baru berjalan sesuai jadwal dan anggaran. Mereka perlu memiliki pengetahuan yang kuat tentang metodologi pengembangan produk dan manajemen proyek.

Instruktur Training Offline New Product Development

Training Inovasi Produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penelitian Pasar :

Instruktur yang mengajar pelatihan New Product Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang New Product Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2023 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2023 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2023 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2023 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2023 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2023 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2023 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2023 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2023 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2023 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2023 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2023 | 18 – 19 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Manajemen Proyek NPD (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Inovasi Produk Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia