TRAINING ONLINE MANAJEMEN REMUNERASI/KOMPENSASI PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN REMUNERASI/KOMPENSASI PERUSAHAAN
Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang
strategi kompensasi/remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh
karenanya harus dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
* Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1
s/d 5 tahun ke depan?
* Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut?
* Bagaimana sistem dan metode kompensasi/remunerasi yang akan
digunakan bagi pekerjanya?
Perusahaan harus benar-benar merancang sistem dengan menggunakan
metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan
budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan
perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek
kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang
sistem kompensasi/remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk:
* Memotivasi pekerjanya
* Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
* Mempertahankan pekerja yang berkompeten
* Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
* Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia
perusahaan
Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka
manajemen remunerasi/kompensasi merupakan sarana yang memberikan
kejelasan aturan/kebijakan dan proses dalam sistem penggajian yang ada
di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
di Indonesia.
Pelatihan ini membahas konsep Manajemen Remunerasi/Kompensasi secara
komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung
jawab untuk mengelola sistem manajemen remunerasi/kompensasi di
perusahaan dapat memahami hal-hal yang terkait untuk mendukung
tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini
mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi/kompensasi
secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN REMUNERASI UNTUK PRAKERJA
* Menghasilkan sistem manajemen renumerasikan/kompensasi yang sesuai
dengan budaya perusahaan
* Memberi informasi sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan dan karyawan
* Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pejabat kompensasi dan
benefits perusahaan
* Meningkatkan produktivitas dan efektifitas kerja karyawan dan
perusahaan
* Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang
berdampak pada sistem remunerasi/kompensasi
* Mengetahui unsur-unsur apa yang wajib dalam sistem
remunerasi/kompensasi perusahaan
* Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistem penggajian dan
benefit
* Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen
remunerasi/kompensasi bagi perusahaan dan pekerja
* Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam
merancang sistem kompensasi/remunerasi di perusahaan
* Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim
kompensasi/remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik
dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy
manajemen perusahaan
* Membuat sistem kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif
dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan
MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan online Zoom
1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen
Kompensasi/Remunerasi
2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan
3. Sistem dan Ketentuan Pengupahan
4. Konsep Merit Pay
5. Konsep Berbasis Keahlian
6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
7. Konsep Berbasis Kompetensi
8. Strategi Kompensasi Dasar Kompetensi
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan
METODE pelatihan penerapan manajemen remunerasi online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan sistem kompensasi perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Manajer/Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami
manajemen SDM
* Supervisor dan Staff yang menangani administrasi
penggajian/kompensasi di perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia