TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MENYUSUN RENCANA PENGEMBANGAN KARYAWAN
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.
Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PENGUKURAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
Dengan mengikuti pelatihan METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI
MATERI pelatihan cara menyusun rencana pengembangan karyawan online Zoom
1. GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan
* Tujuanpengukurankinerja
* Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
* Model pengukurankinerja
2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3. Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4. MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5. MendeskripsikandanMendokumentasikan
* MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
* Mengisideskripsikedalamformulir
6. MengembangkandanMengkaji
* MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
* MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
* MemperolehDukungan
7. MelaksanakandanMenyimpulkan
* Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
* Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
* Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.
8. PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator
* DivisiPurchasing
* Divisi Warehouse
* Divisi Processing
* Divisi Finance
* Divisi HRD
* Divisi Maintenance
* Divisi Umum
* DivisiMarketing
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI
METODE pelatihan Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan online Zoom
Metode Training METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan performance management system online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.
Peserta yang dapat mengikuti training METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia