TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REMUNERASI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYUSUNAN REMUNERASI
Setelah mengikuti kursus ini diharapkan peserta dapat memahami dan
menguasai dasar-dasar pengelolaan imbalan dan teknik-teknik untuk
mengelola penggajian, pengupahan dan imbalan. Dengan mempunyai dan
menerapkan kebijakan dan sistem yang tepat perusahaan mampu menarik,
mempertahankan dan memotivasi karyawan yang berkualitas tinggi.
1. Memahami dasar-dasar Sistem Penggajian, Balas Jasa dan Tunjangan
2. Memahami cara mengatasi kerumitan menyusun Sistem Balas Jasa dan
Tunjangan (Compensation & Benefit System)
3. Memahami cara menghitung dan menentukan Sistem Penggajian, Balas
Jasa dan Tunjangan Karyawan
4. Melakukan simulasi Sistem Balas Jasa dan Tunjangan
5. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Manajemen Penggajian dan Imbalan Karyawan Perusahaan
6. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
7. Hubungan Sistem Penggajian dengan Pengelolaan Keuangan Daerah
8. Mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan Sistem Penggajian yang
baik
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Remunerasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING REMUNERASI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Remunerasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Remunerasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Remunerasi
MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Remunerasi online Zoom
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45/POJK.03/2015 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum
3. Introduction to Compensation & Benefit System
* Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan
Struktur)
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
* Filosofi Compensation & Benefit System, (Internal, External &
Affordable Equity)
* Aspek Pengupahan dengan Telaah Hukum Perundangan
* Aspek Penggajian dan Pengaruh Peningkatan Kinerja pada
Pemerintahan Daerah
* Manajemen Penggajian dalam Fungsi SDM
* Definisi Upah, Gaji dan Imbalan
* Tujuan yang ingin dicapai dalam manajemen penggajian :
+ Menetapkan kebijakan yang tepat
+ Tindakan yang menimbulkan kegagalan
+ Paradigma baru manajemen penggajian
+ Strategi, kebijakan dan sistem imbalan
* Langkah-langkah Persiapan untuk Merumuskan Kebijakan dan Membuat
Sistem Imbalan Karyawan Perusahaan
* Melakukan Analisa Jabatan untuk Membuat Peringkat Atas Dasar
Nilai/Bobot Mereka yang Diperoleh Melalui Proses Jabatan
* Menetapkan Patokan Besar Upah/Gaji untuk Setiap Golongan dalam
Struktur Peringkat Jabatan
* Melakukan Survey Imbalan
* Strategy dan Kebijakan Efektif tentang Tunjangan dan Fasilitas
* Strategy Mengaitkan Imbalan dengan Peningkatan Produktivitas
Secara Langsung
* Beberapa Isu dalam Peraturan Perundang-undangan dan Kebijakan
Pengupahan Pemerintah Mengenai Imbalan untuk Pekerja Sektor Swasta
4. Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Remunerasi
* Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
* Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai Alat Bantu Analisis
Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji dan Grading (Struktur Organisasi, Sistem
Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
* Komponen Remunerasi
5. Menyusun Compensation & Benefit System           Â
* Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
6. Simulasi Kompensasi & Remunerasi
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kerja
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Remunerasi
METODE pelatihan remunerasi online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Penyusunan Remunerasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Penyusunan Remunerasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Remunerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Remunerasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Direktur Utama, Direktur Sumber Daya Manusia, Direktur Keuangan,
General Manager Perdagangan/Pemasaran, Manager SDM/Manager HRD
Spesialis Remunerasi di Perusahaan, Konsultan SDM atau Konsultan
Manajemen, Para Manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum.
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Remunerasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidangPenyusunan Remunerasi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia