TRAINING ONLINE SALES SUPERVISORY MANAGEMENT

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGAWASAN PENJUALAN

Kegagalan utama dalam memastikan kinerja Dealer/Distributor sesuai dengan keinginan Principal adalah kelalaian secara detail untuk mensupervisi kegiatan para Sales Force. Pada prakteknya para penyelia hanya melihat dan mengukur hasil akhir penjualan Dealer/Distributor. Sementara itu proses pencapaian menuju volume penjualan yang diinginkan tidak pernah disentuh dengan baik. Misalnya membiarkan sales force team Dealer/Distributor bekerja sendiri-sendiri, walau sebenarnya para manager lini pertama (Area sales manager & sales supervisor) berhak untuk memberikan briefing, petunjuk dan arahan agar sales force Dealer/Distributor bisa bekerja dengan maksimal. Kendala dalam komunikasi merupakan titik awal para manager lini depan ini tidak bisa melihat proses dengan benar.

Secara pasti jika proses kinerja sales force team Dealer/Distributor diketahui, dipantau dan turut dikelola dengan baik maka keberhasilan yang diharapkan dalam meningkatkan penjualan dan penyebaran produk dapat tercapai dengan maksimal. Oleh sebab itu para manager lini depan ini perlu keterampilan sales supervisory management dalam mengelola, mengendalikan, mengarahkan dan memastikan kinerja penjualan di Dealer/Distributor agar dapat beroperasi dengan baik.

Sekarang ini mulai meningkat pemahaman bahwa Dealer/Distributor tidak bisa bekerja sendiri tanpa bantuan Management Principal, oleh sebab itu keterampilan melakukan penyeliaan pada team penjualan Dealer/Distributor amat penting di masa persaingan yang sangat ketat saat ini. Para Dealer/Distributor model trader akan segera menjadi profesional jika para menager lini memahami dan memiliki berbagai keterampilan yang berhubungan dengan business process para Dealer/Distributor. Pelatihan ini tentunya akan membekali para manager lini depan dalam melakukan tugasnya sehari-hari agar apa yang dilakukan tepat sasaran dan sesuai dengan harapan principal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SALES SUPERVISORY MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENDELEGASIAN DAN KEKUATAN PENDELEGASIAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SALES SUPERVISORY MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SALES SUPERVISORY MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SALES SUPERVISORY MANAGEMENT

MATERI pelatihan MANAJEMEN PENGAWASAN PENJUALAN online Zoom

Bagian I (Pukul 09.00 WIB – 10.30 WIB)

MENGELOLA DIRI SEBAGAI PROFESIONAL

1. Apa kriteria Sales Supervisor Unggul?

2. Bagaimana kedudukan sales supervsior dalam Management?

3. Apa Tugas Sales Supervisor ?

4. Keterampilan apa yang harus dimiliki sales supervisor?

5. Management waktu (Logika waktu, Kwadran waktu) yang harus dimiliki sales supervisor

6. Matrix pendelegasian dan kekuatan pendelegasian.

7. Kunci utama kesuksesan sales supervisor dalam perusahaan.

REHAT ( Pukul 10.30 – 10.45 WIB)

Bagian II (Pukul 10.45 – 12.00 WIB)

MENGELOLA PEKERJAAN SECARA PROFESIONAL

1. Membuat perencanaan

2. Metode pembuatan perencanaan ( Mind Map/Free Mind)

3. Menuangkan perencanaan dalam Time table

4. Teknik pengorganisasian ( Metode PUKAT)

5. Pengambilan keputusan & Gaya pengambilan keputusan.

6. Teknik memecahkan masalah Tim.

7. Workshop membuat perencanaan

ISTIRAHAT MAKAN SIANG (Pukul 12.00- 13.00 WIB)

Bagian III ( Pukul 13.00 – 15.00 WIB)

KEPEMIMPINAN

1. Matrix Kepemimpinan

2. Teori X dan Y anak buah.

3. Komunikasi yang efektif.

4. Membangun motivasi diri dan anak buah.

5. Tanda-tanda anak buah termotivasi.

6. Melatih dan mengembangkan bawahan.

7. Enam langkah proses Bimbingan anak buah.

8. Memberdayakan anak buah.

9. Kerja sama kelompok dan membangun Tim kerja yang solid.

1. Bagaimana melakukan evaluasi dan mengontrol anak buah secara efektif.

REHAT ( Pukul 15.00 – 15.15 WIB)

Bagian IV ( 15.15 – 17.00 WIB)

PROSES MAPPING BUSINESS (BONUS/TENTATIF)

1. Membuat mapping Business Process Dealer/Distributor.

2. Keterampilan membuat SOP & Intruksi kerja.

3. Keterampilan membuat dokumen untuk Business process Distributor/dealer.

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SALES SUPERVISORY MANAGEMENT

METODE pelatihan pendelegasian dan kekuatan pendelegasian online Zoom

Metode Training SALES SUPERVISORY MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan perencanaan dalam Time table online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SALES SUPERVISORY MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SALES SUPERVISORY MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SALES SUPERVISORY MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SALES SUPERVISORY MANAGEMENT .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia