April 12, 2026
 |  Tidak ada komentar

TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

Deskripsi

Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu metode manajemen strategis yang membantu organisasi mengukur kinerja secara lebih komprehensif melalui beberapa perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam tujuan serta indikator kinerja yang lebih terukur. Sejalan dengan hal tersebut, Robert S. Kaplan dan David P. Norton dalam buku The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action menjelaskan bahwa Balanced Scorecard memungkinkan organisasi menyelaraskan berbagai aktivitas bisnis dengan visi dan strategi perusahaan. Dengan demikian, komunikasi internal dapat berjalan lebih efektif, sementara itu proses pemantauan serta evaluasi kinerja organisasi juga dapat dilakukan secara lebih terarah.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Banyak organisasi masih menggunakan sistem penilaian kinerja yang hanya berfokus pada aspek keuangan, sehingga sistem tersebut belum mampu menggambarkan kinerja organisasi secara menyeluruh. Oleh karena itu, organisasi perlu menerapkan pendekatan Balanced Scorecard agar dapat mengukur kinerja dari berbagai perspektif strategis yang saling terkait. Selain itu, pendekatan ini juga membantu manajemen dalam mengambil keputusan yang lebih tepat dan terarah. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari konsep Balanced Scorecard serta memahami cara merancang dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang selaras dengan strategi organisasi.

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membantu peserta memahami konsep serta penerapan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis dalam organisasi. Melalui program ini, peserta mempelajari penyusunan indikator kinerja, pengukuran kinerja organisasi, serta integrasi antara strategi perusahaan dan sistem penilaian kinerja. Selanjutnya, pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara perencanaan strategis dan evaluasi kinerja. Selain itu, peserta juga didorong untuk melihat keterkaitan setiap perspektif dalam Balanced Scorecard. Pada akhirnya, dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu merancang dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang lebih komprehensif serta selaras dengan tujuan strategis organisasi.

Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Balanced Scorecard.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun indikator kinerja utama (KPI).
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan sistem penilaian kinerja berbasis strategi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja organisasi.
  • Mendukung implementasi manajemen kinerja yang lebih efektif dan terintegrasi.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan penilaian kinerja berbasis BSC secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai sistem penilaian kinerja berbasis strategi.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Ruang lingkup pengukuran kinerja dalam organisasi/perusahaan.
  2. Pemahaman sistem pengukuran kinerja perusahaan.
  3. Berbagai model atau metode pengukuran kinerja.
  4. Analisis kelebihan dan keterbatasan setiap model pengukuran kinerja.
  5. Pengukuran kinerja menggunakan pendekatan Balanced Scorecard (BSC).
  6. Konsep dasar dan prinsip Balanced Scorecard.
  7. Empat perspektif BSC: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
  8. Manfaat dan tantangan dalam penerapan Balanced Scorecard.
  9. Studi benchmark perusahaan yang telah menerapkan Balanced Scorecard.
  10. Penyusunan strategi organisasi menggunakan pendekatan BSC.
  11. Perumusan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  12. Penyusunan perencanaan strategis melalui strategy map.
  13. Penetapan target kinerja dan indikator kinerja utama (Key Performance Indicator/KPI).
  14. Proses cascading Balanced Scorecard ke seluruh level organisasi.
  15. Penyusunan KPI pada tingkat perusahaan.
  16. Penyusunan KPI pada tingkat departemen.
  17. Penyusunan KPI pada tingkat individu.

Training sistem manajemen kinerja

Peserta 

Pelatihan sistem manajemen kinerja ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Human Resource Manager
  • Performance Management Officer
  • Strategic Planning Manager
  • Corporate Planning Staff
  • Business Analyst

Metode

Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur

Training practical balanced scorecard akan dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang strategic management. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia
  9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) 2026 ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan training penilaian kinerja berbasis BSC terbaik ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.

Tag: , , , ,