TRAINING PENYUSUNAN REMUNERASI: MEMBANGUN SISTEM KOMPENSASI YANG ADIL, KOMPETITIF, DAN BERBASIS KINERJA

Table of Contents

TRAINING PENYUSUNAN REMUNERASI: MEMBANGUN SISTEM KOMPENSASI YANG ADIL, KOMPETITIF, DAN BERBASIS KINERJA

Deskripsi

Organisasi perlu merancang sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan berbasis kinerja untuk menarik, mempertahankan, serta memotivasi talenta terbaik. Selain itu, organisasi harus menyusun struktur dan skala upah, insentif, tunjangan, serta penghargaan yang selaras dengan strategi bisnis, kondisi pasar tenaga kerja, dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Namun, sistem remunerasi yang tidak tepat dapat memicu ketidakpuasan karyawan, meningkatkan tingkat turnover, dan menurunkan produktivitas. Oleh karena itu, para profesional di bidang human resources perlu menguasai penyusunan remunerasi berdasarkan evaluasi jabatan, analisis pasar, dan kinerja agar mampu mendukung daya saing serta keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan berbasis kinerja. Selain itu, peserta akan mempelajari evaluasi jabatan, penyusunan struktur dan skala upah, benchmarking remunerasi, serta perancangan sistem insentif. Dengan demikian, peserta mampu membangun sistem kompensasi yang objektif untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan Penyusunan Remunerasi: Membangun Sistem Kompensasi yang Adil, Kompetitif, dan Berbasis Kinerja merupakan program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang sistem kompensasi yang efektif sesuai kebutuhan organisasi. Selain itu, peserta akan mempelajari analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan struktur dan skala upah, benchmarking remunerasi, serta perancangan sistem insentif berbasis kinerja. Melalui studi kasus dan pembelajaran aplikatif, peserta mampu menyusun kebijakan remunerasi yang transparan, objektif, dan kompetitif sehingga dapat meningkatkan motivasi, keterikatan karyawan, serta daya saing organisasi.

Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan kebijakan penyusunan remunerasi dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sebagai dasar penyusunan remunerasi.
  • Mengembangkan keterampilan menyusun struktur dan skala upah yang adil, kompetitif, dan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menguasai teknik benchmarking remunerasi, penyusunan insentif, tunjangan, dan sistem penghargaan berbasis kinerja.
  • Menerapkan sistem remunerasi yang selaras dengan strategi bisnis, kepatuhan regulasi, dan peningkatan produktivitas organisasi.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan penyusunan remunerasi perusahaan secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai penyusunan remunerasi dalam organisasi.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

  1. Konsep Dasar Remunerasi, Kompensasi, dan Benefit dalam Organisasi – Memahami prinsip dasar remunerasi serta komponen kompensasi dan benefit yang mendukung kesejahteraan karyawan.
  2. Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan sebagai Dasar Penyusunan Remunerasi – Mempelajari teknik analisis dan evaluasi jabatan untuk menentukan nilai setiap posisi secara objektif.
  3. Penyusunan Struktur dan Skala Upah – Mengembangkan struktur penggajian yang adil, transparan, dan sesuai dengan jenjang jabatan.
  4. Metode Benchmarking Remunerasi dan Analisis Pasar Tenaga Kerja – Membandingkan sistem remunerasi dengan standar industri dan kondisi pasar tenaga kerja.
  5. Perancangan Sistem Gaji, Tunjangan, dan Fasilitas Karyawan – Menyusun paket kompensasi yang kompetitif untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
  6. Penyusunan Insentif, Bonus, dan Reward Berbasis Kinerja – Merancang sistem penghargaan yang mendorong produktivitas dan pencapaian target organisasi.
  7. Integrasi Sistem Remunerasi dengan Performance Management – Menyelaraskan kebijakan remunerasi dengan sistem penilaian dan pengelolaan kinerja.
  8. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan dalam Penyusunan Remunerasi – Memastikan sistem remunerasi sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  9. Evaluasi Efektivitas Sistem Remunerasi dan Strategi Perbaikannya – Mengukur efektivitas sistem remunerasi dan menyusun langkah perbaikan yang berkelanjutan.
  10. Studi Kasus Penyusunan Sistem Remunerasi dan Penyusunan Action Plan Implementasi – Menerapkan konsep melalui studi kasus dan menyusun rencana implementasi sistem remunerasi di organisasi.

Training sistem kompensasi karyawan

Peserta 

Pelatihan sistem kompensasi karyawan ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

  • Human Resources Manager
  • Compensation and Benefit Supervisor
  • HR Business Partner
  • Organization Development Specialist
  • Payroll Manager

Metode

Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur

Training compensation benefit management dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang Human Resource Management (HRM). Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flashdisk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia
  9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Penyusunan Remunerasi 2026 ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan training penyusunan remunerasi perusahaan terbaik ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.

Kontak Kami
Kata Mereka
Jadwal Training
PT PAMA PERSADA NUSANTARA

Materinya sangat membuka wawasan, penjelasan instruktur sangat sistematatis dan mudah dimengerti

PT PUPUK SRIWIJAYA PALEMBANG

Selalu puas dengan Lokal Media karena mau pelatihan apa aja bisa dan ga harus ada minimal kuota.

PT PERTAMINA

Pelaksanaan training sangat baik. Instruktur sangat berpengalaman dan memiliki pengetahuan yang luas terkait materi

PLN

Terimakasih untuk hal-hal baik yang sudah kam terima. Kami sangat puas dan berkesan beberapa kali pelatihan dengan Lokal Media

HARITA NICKEL

Instruktur sangat bagus, penyampaian jelas, merespon pertanyaan dengan baik

Training Terbaru