TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Deskripsi
Pelatihan ini secara aktif membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis masalah, kemudian menentukan solusi, serta mengambil keputusan yang tepat. Selain itu, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga menerapkan pendekatan yang sistematis dalam praktik. Menurut Kepner & Tregoe (2013), keterampilan problem solving dan decision making memegang peran penting dalam meningkatkan efisiensi organisasi, sekaligus mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan kualitas keputusan strategis. Lebih lanjut, buku The New Rational Manager menegaskan bahwa penggunaan metode yang sistematis dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara langsung membantu individu maupun tim mengidentifikasi akar masalah, selanjutnya mengevaluasi berbagai alternatif, hingga akhirnya memilih solusi terbaik secara objektif.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini menjadi sangat penting karena setiap organisasi selalu menghadapi berbagai tantangan serta keputusan yang semakin kompleks. Oleh karena itu, dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya mampu menganalisis masalah secara sistematis, tetapi juga dapat mengevaluasi berbagai alternatif solusi dan kemudian membuat keputusan yang tepat. Dengan demikian, peserta secara langsung mendorong peningkatan kinerja tim, sekaligus memperbaiki efisiensi operasional, serta pada akhirnya memperkuat keberhasilan organisasi.
Pelatihan Problem Solving & Decision Making secara aktif membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis masalah, kemudian mengidentifikasi berbagai alternatif solusi, serta membuat keputusan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini tidak hanya memperkenalkan konsep, tetapi juga melatih peserta menggunakan metode yang sistematis dalam pemecahan masalah, selanjutnya mengevaluasi alternatif secara objektif, dan menerapkan teknik pengambilan keputusan berbasis data serta pertimbangan strategis. Dengan demikian, peserta pada akhirnya mampu mengambil keputusan yang lebih efektif sekaligus meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan problem solving ini meliputi hal-hal berikut:
- Meningkatkan kemampuan analisis masalah secara sistematis.
- Menguasai teknik pengambilan keputusan yang efektif.
- Mampu mengidentifikasi akar masalah dan alternatif solusi.
- Mengurangi risiko kesalahan dalam keputusan bisnis.
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan problem solving online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai teknik pengambilan keputusan.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Pengantar dan konsep dasar pemecahan masalah
- Ciri-ciri masalah kompleks
- Hambatan dalam proses pemecahan masalah
- Tahapan pemecahan masalah yang efektif
- Strategi penyelidikan dan pendekatan psikologis
- Metode penalaran dan argumentasi
- Pemecahan masalah dalam konteks pengambilan keputusan
- Diagnosis masalah dan analisis kinerja strategis
- Analisis kebijakan dan pemecahan masalah desain
- Taktik pemecahan masalah (simetri, prinsip ekstrem, pigeonhole, invarian)
- Model-model pemecahan masalah (PDCA/Deming, Hurson, Fishbone, TRIZ)
- Siklus pemecahan masalah dari identifikasi hingga evaluasi hasil
- Penerapan berpikir kritis dalam masalah sehari-hari
- Strategi pengelolaan waktu dan pendekatan bertahap
- Perubahan kebiasaan, perspektif, dan pola pikir praktis
- Peningkatan keterampilan pengambilan keputusan
- Konsep dasar dan jenis-jenis keputusan
- Pengambilan keputusan individu dan kelompok
- Teknik untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
Peserta
Pelatihan decision making ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Manajer Tim
- Supervisor Operasional
- Project Manager
- Business Analyst
- Staff Profesional
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training effective problem solving & decision making yang berpengalaman luas di bidang manajemen. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training problem solving & decision making 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training problem solving terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.