TRAINING PROCUREMENT PLAN AND PPIC: OPTIMALISASI MATERIAL REQUIREMENT PLANNING UNTUK MENJAMIN KETERSEDIAAN BAHAN BAKU
Deskripsi
Ketersediaan bahan baku berperan penting dalam menjaga kelancaran produksi dan memenuhi target pengiriman. Kekurangan material dapat menghambat produksi, sedangkan persediaan berlebih meningkatkan biaya penyimpanan. Melalui Material Requirement Planning (MRP), perusahaan dapat merencanakan kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi, Bill of Materials (BOM), dan data persediaan. Dengan koordinasi procurement, PPIC, gudang, dan produksi, perencanaan pengadaan menjadi lebih akurat, efisiensi persediaan meningkat, dan produktivitas perusahaan dapat terjaga.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Material Requirement Planning membantu perusahaan menentukan jenis, jumlah, dan waktu kebutuhan bahan baku berdasarkan rencana produksi, struktur produk, serta posisi persediaan yang tersedia. Melalui perhitungan kebutuhan bersih, jadwal pemesanan, dan estimasi waktu tunggu pemasok, tim procurement dan PPIC dapat mengurangi risiko kekurangan material maupun penumpukan stok. Penerapan MRP yang efektif juga membutuhkan catatan persediaan yang akurat, jadwal produksi yang realistis, dan koordinasi rutin dengan pemasok. Dengan demikian, perusahaan dapat menyelaraskan aktivitas pembelian dan produksi, mengendalikan biaya persediaan, serta menjaga kelancaran proses operasional.
Pelatihan Procurement Plan and PPIC: Optimalisasi Material Requirement Planning untuk Menjamin Ketersediaan Bahan Baku merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas perencanaan pengadaan dan pengendalian material untuk menyelaraskan kebutuhan produksi dengan ketersediaan persediaan. Materi pelatihan mencakup peramalan permintaan, penyusunan jadwal produksi, pengelolaan Bill of Materials, perhitungan kebutuhan bersih, penentuan waktu pemesanan, serta pengendalian persediaan berdasarkan prinsip MRP. Peserta juga mempelajari cara mengantisipasi perubahan jadwal produksi, mengevaluasi waktu tunggu pemasok, dan mengelola koordinasi lintas fungsi. Melalui pembelajaran praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana material yang lebih akurat, menekan biaya penyimpanan, dan mengurangi gangguan produksi akibat ketidaktersediaan bahan baku.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami hubungan procurement planning, PPIC, pengendalian persediaan, dan perencanaan produksi.
- Menyusun rencana kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi, Bill of Materials, dan data persediaan.
- Menghitung kebutuhan bersih material serta menentukan jumlah dan waktu pemesanan menggunakan prinsip MRP.
- Mengidentifikasi risiko kekurangan bahan baku, keterlambatan pemasok, dan kelebihan persediaan untuk menentukan tindakan antisipasi.
- Meningkatkan koordinasi antara procurement, PPIC, gudang, dan produksi guna mendukung efisiensi operasional.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan teknik perencanaan kebutuhan bahan baku secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai procurement planning.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Fundamental Procurement Planning dan PPIC – Memahami fungsi perencanaan pengadaan, pengendalian produksi, dan persediaan dalam mendukung kelancaran operasional.
- Demand Forecasting dan Production Planning – Mempelajari peramalan permintaan serta penyusunan rencana produksi berdasarkan kebutuhan pelanggan dan kapasitas perusahaan.
- Penyusunan Master Production Schedule (MPS) – Menentukan jadwal produksi utama sebagai dasar perhitungan kebutuhan material dan penjadwalan aktivitas produksi.
- Bill of Materials (BOM) dan Struktur Produk – Memahami struktur produk, jumlah komponen, dan hubungan antar-material untuk menghitung kebutuhan bahan baku secara akurat.
- Prinsip dan Mekanisme Material Requirement Planning (MRP) – Mempelajari input MRP, kebutuhan bruto, persediaan tersedia, penerimaan terjadwal, dan kebutuhan bersih material.
- Perhitungan Lot Sizing dan Penjadwalan Pemesanan – Menentukan jumlah pemesanan yang sesuai serta waktu pelepasan pesanan dengan mempertimbangkan biaya dan kebutuhan produksi.
- Inventory Control dan Safety Stock – Mengelola stok minimum, persediaan pengaman, titik pemesanan ulang, dan akurasi catatan persediaan untuk mengurangi risiko kekurangan material.
- Supplier Lead Time dan Procurement Scheduling – Mengevaluasi waktu tunggu pemasok, ketepatan pengiriman, serta jadwal pembelian agar material tersedia sesuai kebutuhan.
- Monitoring Material Availability dan Koordinasi Lintas Fungsi – Memantau status material, menangani perubahan jadwal produksi, dan menyelaraskan informasi antara procurement, gudang, serta produksi.
- Studi Kasus MRP dan Evaluasi Kinerja PPIC – Mempraktikkan perhitungan kebutuhan material, menyusun rencana pengadaan, dan mengevaluasi indikator seperti tingkat ketersediaan material serta ketepatan pemenuhan kebutuhan produksi.
Peserta
Pelatihan pengendalian persediaan material ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Procurement Manager
- Production Planning and Inventory Control (PPIC) Supervisor
- Material Planning Specialist
- Inventory Control Analyst
- Supply Chain Planning Officer
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training perencanaan produksi dan pengadaan dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang procurement. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training Procurement Plan and PPIC 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training teknik perencanaan kebutuhan bahan baku terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.
