TRAINING PROJECT PORTOFOLIO MANAGEMENT
Deskripsi
Training Project Portfolio Management (PPM) adalah program yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dalam mengelola berbagai proyek secara simultan untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti? Menurut studi terbaru, perusahaan yang menerapkan project portfolio management secara efektif mengalami peningkatan 20% dalam keberhasilan penyelesaian proyek tepat waktu dan anggaran. Hal ini menunjukkan pentingnya manajemen portofolio yang terstruktur dalam mendorong organisasi menuju kesuksesan yang lebih besar. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen portofolio proyek menjadi penting untuk dikuasai. Pembahasan lebih mendalam mengenai hal ini dapat anda peroleh melalui pelatihan ini
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan sehingga nantinya dapat mengelola berbagai proyek dan sumber daya yang terbatas dalam satu portofolio proyek yang terorganisir, memungkinkan perusahaan untuk lebih efisien dalam alokasi sumber daya dan pencapaian tujuan jangka panjang. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Pelatihan Manajemen Portofolio Proyek ini bertujuan untuk:
- Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar project portfolio management.
- Mengajarkan teknik untuk memilih dan memprioritaskan proyek yang sesuai dengan tujuan strategis organisasi.
- Membantu peserta mengelola risiko dan ketidakpastian dalam manajemen portofolio proyek.
- Menyediakan wawasan tentang alat dan metode terkini dalam project portfolio management.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan yang tepat terkait pengelolaan sumber daya.
Kegiatan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anda terhadap pelatihan project portofolio management online dan offline yang pasti running. Dengan mengikuti training di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan dan keterampilan mengenai manajemen portofolio proyek.
Materi
Dalam pelatihan manajemen portofolio proyek ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:
- Pengantar Project Portfolio Management
- Hubungan antara proyek dan strategi organisasi
- Pemilihan dan prioritisasi proyek
- Manajemen risiko dalam portofolio proyek
- Pengelolaan sumber daya dalam PPM
- Alat dan teknik dalam Project Portfolio Management
- Pengukuran dan evaluasi kinerja portofolio
- Manajemen komunikasi dalam portofolio proyek
- Penyusunan laporan portofolio proyek
- Studi kasus dan aplikasi praktis Project Portfolio Management
Peserta
Training Project Portfolio Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer Proyek
- Kepala Divisi Proyek
- Direktur Operasional
- Kepala Bagian R&D
- Kepala Bidang Sumber Daya Manusia
- Manajer Portofolio Proyek
- Konsultan Manajemen
Metode
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training Project Portfolio Management (PPM) akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Bali Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-cita menjadi zat hara.