TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

DESKRISI

Keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada sumberdaya manusia sehingga manajemen SDM menjadi sangat strategis bagi keberhasilan setiap organisasi. Ilmu psikologi merupakan dasar yang sangat kuat bagi organisasi di dalam mengelola SDM secara efektif. Itu sebabnya, para pengelola SDM organisasi seyogyanya menguasai ilmu psikologi dan penerapannya dalam organisasi. Cukup banyak para pengelola SDM organisasi yang tidak memiliki latar belakang keilmuan psikologi sehingga mereka harus menguasai dasar-dasar ilmu psikologi secara baik. Kebutuhan untuk menguasai ilmu psikologi juga muncul di seluruh jajaran pimpinan lainnya (non-HR) karena mereka harus memimpin dan mengembangkan SDM untuk keberhasilan organisasi. Training “Psychology for Non-Psychologist” ini dirancang secara khusus untuk memenuhi kebutuhan dimaksud, yakni membekali peserta yang berlatarbelakang non-psikologi untuk menguasai ilmu psikologi dan menerapkannya secara efektif di dalam organisasi.

TUJUAN

  1. Memahami ilmu Psikologi
  2. Memahami Kegunaan dan Proses Penerapan ilmu Psikologi di lingkungan pekerjaan dan di luar pekerjaan secara praktis
  3. Mampu menguasai ilmu psychologi HR

OUTLINE

  1. PRE TEST
  2. PENGERTIAN PSIKOLOGI
  3. SEJARAH & PERKEMBANGAN PSIKOLOGI
  4. 7 PERSPEKTIF PSIKOLOGI
    • Behaviorism
    • Psychodynamic (Psychoanalytic)
    • Humanistic
    • Cognitive
    • Neuroscientific
    • Sociocultural
    • Evolutionary
  5. RUANG LINGKUP PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI
    • Manajemen SDM
    • Marketing
    • Sales
    • Time & Motion Study
    • Consumer Behavior
    • Stress dalam Pekerjaan
    • Corporate Culture
    • Organization Communication
  6. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM (BERBASIS KOMPETENSI)
    • Recruitment & Selection
    • Placement & Career Development
    • Performance Evaluation
    • Employee Development
    • Remuneration Management
    • Industrial Relations
  7. RECRUITMENT & SELECTION
    • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
    • Analisa job requirements berdasarkan job description
    • Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
    • Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
      • Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
    • Psikometri :
      • Personality Test
      • Aptitude Test
      • Other inventories
      • Potential Review, Dll.
  8. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
    • Melakukan Employee Competency Mapping
    • Identifikasi High Flyer Employees
    • Membuat Career Path & Career Development
    • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
    • Succession Planning
    • Pendekatan metode psikologis antara lain :
      • Behavioral Event Interview
      • Competency Assessment
      • Psikometri
  9. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
    • Performance Management :
      • Performance Planning
      • Performance Coaching & Counseling
      • Performance Evaluation
      • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Pekerja
      • Menyusun Employee Development Plan
      • Maintain Employee Productivity
    • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada :
      • Generic Competencies
      • Specific Competencies
  10. REMUNERATION MANAGEMENT
    • Compensation & Benefit Plan
    • Maintain Internal Equity
    • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
    • Salary Survey
    • Exit System – Program Pensiun dini
    • Job analysis & Job evaluation
  11. INDUSTRIAL RELATIONS
    • Employee Satisfaction Survey
    • Internal Communication
    • Legal Compliance
    • Exit Interview
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
    • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
    • Employee Recognition / Appreciation
  12.  ASSESSMENT CENTER
    • What is an Assessment Center :
      • A Method of assessing individual Potential / Managerial Skill
      • Multiple Exercise / Behavior Simulations
      • Multiple Assessor
      • Based on a set of criteria
    • The Purpose :
      • To predict performance on the job based on performance during simulations
    • Behavior Simulations :
      • A set of job related tasks that generates behavior relevant to dimensions/competencies
  13. STUDY KASUS
  14. POST TEST

Jadwal Pelatihan Bali Training 2021 :

5-7 Januari 2021 | 19-21 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

9-10 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

9-11 Maret 2021 | 23-25 Maret 2021

6-8 April 2021 | 20-22 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 11-13 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021 | 25-27 Mei 2021

8-10 Juni 2021 | 22-24 Juni 2021

13-15 Juli 2021 | 20-22 Juli 2021

3-5 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

7-9 September 2021 | 21-23 September 2021

5-7 Oktober 2021 | 19-21 Oktober 2021

9-11 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia