TRAINING RISK BASED AUDIT & CONTROL SELF ASSESSMENT

TRAINING RISK BASED AUDIT & CONTROL SELF ASSESSMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING RISIKO BERBASIS AUDIT

Training Risk Based Audit & Control Self Assessment adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan auditor dan pengawas internal dalam melakukan audit berdasarkan risiko serta mengembangkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kendali diri. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajarkan bagaimana melakukan pengidentifikasian risiko dan membuat rencana audit berdasarkan risiko yang diidentifikasi. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang pengembangan kontrol kendali diri (CSA) dan bagaimana menerapkan CSA secara efektif dalam lingkungan kerja mereka.

 Selama pelatihan, peserta juga akan diajarkan tentang teknik dan metodologi audit berbasis risiko yang dapat membantu mereka dalam melakukan audit yang lebih efektif dan efisien. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik pengumpulan data, analisis data, serta pengembangan rekomendasi audit yang efektif dan berdasarkan risiko. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang bagaimana melakukan evaluasi kendali diri dan bagaimana melakukan pengukuran kinerja audit, sehingga mereka dapat memastikan bahwa audit yang dilakukan telah dilakukan dengan baik dan dapat memberikan manfaat bagi perusahaan atau organisasi di mana mereka bekerja.

Risk Based Audit (RBA) adalah metode audit yang berfokus pada risiko yang terkait dengan aktivitas bisnis dan proses operasional perusahaan. RBA dilakukan dengan mengidentifikasi risiko yang ada, mengevaluasi potensi dampaknya, dan mengembangkan rencana audit berdasarkan hasil penilaian risiko tersebut. Metode ini memungkinkan auditor untuk memprioritaskan area bisnis yang memiliki risiko yang lebih tinggi dan memberikan jaminan yang lebih besar terkait dengan kepatuhan dan kinerja bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN DIRI PENGENDALIAN

• Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dari Risk Based Audit & Control Self Assessment.
  Artinya, peserta pelatihan akan belajar mengenai konsep dasar dan prinsip-prinsip yang mendasari pelaksanaan audit berdasarkan risiko dan penilaian kendali diri.
• Mampu melakukan identifikasi risiko dalam suatu organisasi.
  Artinya, peserta pelatihan akan dapat mengenali risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam suatu organisasi dan menentukan prioritas untuk dilakukan audit.
• Mampu melakukan analisis risiko dalam suatu organisasi.
  Artinya, peserta pelatihan akan dapat menganalisis risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan menentukan tindakan yang diperlukan untuk mengelola risiko tersebut.
• Mampu melakukan evaluasi kendali diri (Control Self Assessment) dalam suatu organisasi.
  Artinya, peserta pelatihan akan dapat mengevaluasi sistem kendali diri yang sudah ada dalam suatu organisasi dan menentukan apakah kendali tersebut sudah cukup efektif atau tidak.
• Mampu mengembangkan rekomendasi dan tindakan perbaikan yang relevan untuk mengatasi risiko dan kendali diri yang sudah dievaluasi.
  Artinya, peserta pelatihan akan dapat membuat rekomendasi dan tindakan perbaikan yang relevan untuk mengatasi risiko dan kendali diri yang sudah dievaluasi sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional organisasi.

Materi Diklat Risiko Berbasis Audit Pasti Running Murah

Berikut adalah 10 materi atau outline yang dapat dibahas dalam pelatihan tentang Risk Based Audit & Control Self Assessment:

1. Pengenalan tentang Risk Based Audit & Control Self Assessment (RBACSA)
   Materi ini akan membahas tentang apa itu RBACSA, bagaimana cara RBACSA dilakukan, dan mengapa RBACSA penting untuk dilakukan.
2. Prinsip-prinsip RBACSA
   Materi ini akan membahas prinsip-prinsip dasar yang harus dipahami dalam melakukan RBACSA, termasuk tujuan RBACSA, penilaian risiko, pengendalian internal, dan pemantauan.
3. Metodologi RBACSA
   Materi ini akan membahas metode dan teknik yang digunakan dalam melakukan RBACSA, termasuk pendekatan top-down dan bottom-up, penilaian risiko, dan pemilihan pengendalian internal.
4. Identifikasi Risiko
   Materi ini akan membahas cara mengidentifikasi risiko, baik risiko operasional, keuangan, maupun reputasi, dan bagaimana risiko-risiko tersebut dapat dikelola.
5. Penilaian Risiko
   Materi ini akan membahas cara melakukan penilaian risiko dengan mempertimbangkan kemungkinan terjadinya risiko dan dampak yang ditimbulkan jika risiko terjadi.
6. Pengendalian Internal
   Materi ini akan membahas tentang pengendalian internal dan bagaimana pengendalian internal dapat membantu mengurangi risiko dan mencegah kejadian yang tidak diinginkan.
7. Pelaksanaan RBACSA
   Materi ini akan membahas langkah-langkah dalam pelaksanaan RBACSA, termasuk penentuan tim RBACSA, pengumpulan data, analisis data, dan penilaian efektivitas pengendalian internal.
8. Pelaporan Hasil RBACSA
   Materi ini akan membahas tentang bagaimana hasil RBACSA dilaporkan, termasuk penyajian hasil dan rekomendasi untuk meningkatkan pengendalian internal.
9. Monitoring dan Evaluasi
   Materi ini akan membahas tentang pentingnya melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pengendalian internal yang telah dilakukan, termasuk bagaimana cara melakukan tindak lanjut terhadap hasil RBACSA.
10. Implementasi RBACSA dalam Organisasi
    Materi ini akan membahas tentang bagaimana RBACSA dapat diimplementasikan dalam organisasi, termasuk tantangan dan manfaat dari implementasi RBACSA.

Peserta Pelatihan Audit Risiko Webinar Murah

• Tim Audit Internal: Tim audit internal bertanggung jawab untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal perusahaan berfungsi dengan baik dan memenuhi kebutuhan bisnis. Pelatihan Risk Based Audit & Control Self Assessment akan membantu mereka memahami konsep dan praktik audit berbasis risiko serta cara mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko dalam bisnis.
• Staf Keuangan: Staf keuangan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua transaksi keuangan tercatat dengan benar dan mengikuti kebijakan dan prosedur perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana melakukan evaluasi risiko keuangan, serta cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas kontrol keuangan.
• Manajer Operasi: Manajer operasi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa operasi bisnis berjalan dengan lancar dan efisien. Pelatihan Risk Based Audit & Control Self Assessment akan membantu mereka memahami bagaimana mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko operasional serta cara meningkatkan efektivitas pengendalian operasional.
• Manajer Resiko: Manajer risiko bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami cara mengintegrasikan pendekatan berbasis risiko dalam pengambilan keputusan dan manajemen risiko.
• Dewan Direksi: Dewan direksi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan beroperasi dengan integritas dan mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal perusahaan secara keseluruhan.

Instruktur Training Offline Risk Based Audit & Control Self Assessment Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Risk Based Audit & Control Self Assessment :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

METODE

• Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• batch 3 : 4 – 6 April 2024
• batch 4 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 5 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 6 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 7 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 8 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 9 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 10 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

• Hotel
• Tempat Pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ditulis oleh Louis JP ( Louis Josephum Pinastika ), seorang Copywriter profesional spesialisasi SEO di Website bali-training.com sejak tahun 2024. Selain sebagai Copywriter, Louis JP sebelumnya sudah menjadi penulis karya seni sejak tahun 2020. Penulis berkomitmen terus untuk memberikan informasi yang bermanfaat serta akurat bagi para pembaca sehingga dapat dinikmati oleh semua kalangan