TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT WORKSHOP : KONSEP, FRAMEWORK, DAN IMPLEMENTASI
Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGERTIAN TENTANG RISIKO DAN RISK ASSESSMENT
Materi Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan terkini dalam manajemen risiko yang memungkinkan manajemen mengelola risiko secara integratif dan menyeluruh, mulai dari tingkat korporasi, divisi, unit, hingga proyek. ERM juga memungkinkan pemegang saham/pemilik modal mengawasi pengelolaan perusahaan dengan lebih efektif. Workshop ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai konsep Enterprise Risk Management (ERM) dan bagaimana mengimplementasikannya di dalam perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DEFINISI RISIKO UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi
MATERI pelatihan Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment online Zoom
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
c. Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Response and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard
Case & Project Plan Session
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi
METODE pelatihan Definisi Risiko online Zoom
Metode Training Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management Workshop : Konsep, Framework, dan Implementasi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia