TRAINING COACHING MENTORING COUNSELING WORKSHOP
Deskripsi
Fakta dalam dinamika organisasi modern menunjukkan bahwa pemimpin yang hanya mengandalkan instruksi satu arah gagal mempertahankan talenta terbaik, di mana 79% karyawan yang mengundurkan diri menyatakan bahwa kurangnya apresiasi dan bimbingan menjadi alasan utama mereka. Namun, pertanyaannya adalah apakah Anda sudah mampu membedakan kapan harus memberikan saran teknis, kapan harus menggali potensi tersembunyi tim, atau kapan harus menangani hambatan emosional yang menghambat kinerja mereka? Masalah ini sangat krusial karena ketidakmampuan pemimpin dalam menyesuaikan pendekatan komunikasi dapat menciptakan jarak interpersonal yang lebar, sehingga target perusahaan sulit tercapai akibat demotivasi yang sistemik.
Maka, untuk menjembatani kesenjangan tersebut dan memperkuat kapasitas kepemimpinan Anda, Training Coaching Mentoring Counseling Workshop hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan sumber daya manusia yang komprehensif, yang fokus pada penguasaan tiga pilar intervensi manusia yaitu pengembangan potensi (coaching), transfer keahlian (mentoring), dan penyelesaian masalah perilaku (counseling) dalam satu kerangka kerja workshop yang aplikatif.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting karena integrasi ketiga metode ini terbukti mampu meningkatkan keterikatan karyawan (employee engagement) hingga 35% melalui pendekatan yang lebih personal dan tepat sasaran. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, kesejahteraan mental dan pengembangan karier menjadi prioritas utama tenaga kerja produktif global.
Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik bertanya model GROW, perancangan rencana transfer pengetahuan, hingga metode observasi perilaku untuk intervensi konseling. Peserta juga akan belajar soal batasan etika dalam setiap peran tersebut. Penguasaan aspek ini menjamin Anda menjadi pemimpin yang adaptif dalam menghadapi berbagai karakter tim.
Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari training leader as coach ini meliputi hal-hal berikut:
- Meningkatkan kapabilitas peserta dalam membedakan secara tajam antara fungsi coaching, mentoring, dan counseling agar dapat menerapkan intervensi yang paling tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan individu.
- Membekali para pemimpin dengan keterampilan bertanya yang menggugah (powerful questioning) guna menstimulasi kemandirian dan daya kreatif anggota tim dalam memecahkan masalah operasional sehari-hari.
- Mengembangkan keahlian dalam merancang alur transfer pengetahuan yang sistematis melalui mentoring untuk mempercepat kurva belajar karyawan baru maupun persiapan kaderisasi kepemimpinan internal.
- Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik konseling dasar di tempat kerja guna mengidentifikasi dan membantu karyawan mengatasi hambatan psikologis atau penurunan motivasi yang memengaruhi produktivitas.
- Memperkuat kapasitas profesional dalam membangun hubungan interpersonal yang berbasis kepercayaan (trust) dan empati, sehingga tercipta lingkungan kerja yang suportif, transparan, dan minim konflik.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training kepemimpinan juga manajemen bakat secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan manusia yang profesional.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Paradigma dan Perbedaan Konseptual: Coaching vs Mentoring vs Counseling.
- Membangun Kepercayaan dan Kedekatan (Rapport Building) dalam Sesi Bimbingan.
- Teknik Mendengarkan Aktif dan Observasi Perilaku Non-Verbal.
- Aplikasi Model GROW untuk Pencapaian Target Kinerja (Coaching).
- Strategi Transfer Keahlian dan Perencanaan Karier (Mentoring).
- Dasar-Dasar Konseling Karyawan dan Penanganan Keluhan Kerja.
- Etika Profesional dan Kerahasiaan dalam Intervensi Individu.
- Manajemen Emosi Pemimpin dalam Menghadapi Karyawan Bermasalah.
- Teknik Memberikan Umpan Balik (Feedback) yang Konstruktif dan Memberdayakan.
- Simulasi dan Roleplay Kasus Nyata dalam Lingkungan Organisasi.
Peserta
Training Coaching Mentoring Counseling Workshop ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Manager
- Division Head
- Team Leader
- Human Resources Specialist
- Department Head
- Senior Supervisor
- Consultant
Metode
Agar materi dapat dipahami secara optimal, pelatihan talent management ini menggunakan metode interaktif yang aplikatif. Selain paparan materi, peserta akan diajak berdiskusi kelompok, melakukan simulasi, dan mengerjakan studi kasus. Dengan demikian, peserta dapat memahami penerapan materi secara langsung di lapangan.
Instruktur
Training Coaching Mentoring Counseling Workshop akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang psikologi industri. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk pelatihan ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan pelatihan ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.