Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

Pelatihan KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

Pelatihan Pengembangan Kartu Skor

MATERI Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis.

Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya.

Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance.

Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini bukan hanya ditujukan bagi organisasi bisnis yang sudah menerapkan Balance Scorecard, tapi juga bagi organisasi bisnis yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin membuat KPI dengan berpedoman pada visi dan misi dari organisasi bisnisnya tersebut.

OBJECTIVES Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Mengetahui dan memahami dua aspek kunci dalam pengelolaan kinerja karyawan
  2. Mengetahui dan memahami KPI merupakan tools yang digunakan di dalam Balanced Score Card (BSC).
  3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah untuk melakukan cascading KPI Bagian/Unit ke KPI Employee (Employee Scorecard)
  4. Mengidentifikasi Output/Result yang Diharapkan Untuk Masing-masing Posisi Jabatan
  5. Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  6. Menyusun Key Performance Indicators untuk Karyawan
  7. Membuat konsep pembuatan KPI personal berdasarkan contoh-contoh KPI yang ada dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007.

TRAINING SYLLABUS KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

  1. Definisi KPI
  2. Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis
  3. Istilah-istilah yang umum digunakan dalam KPI dengan penjelasannya.
  4. Hubungan antara KPI dan BSC.
  5. Item-item pokok di dalam KPI dengan penjelasannya
  6. Rumus analisa Gap di dalam KPI
  7. Siklus Performance Appraisal
  8. Struktur Penilaian Kinerja Karyawan
  9. Sasaran Strategis dan Kinerja
  10. Key Performance Indicators (KPI)
  11. KPI Guidelines
  12. Tingkatan Key Performance Indicators
  13. Integrasi antara KPI Corporate dengan KPI Karyawan
  14. Langkah-langkah dalam Menyusun KPI Karyawan
  15. Proses Menurunkan (Cascading) Scorecard
  16. SMART – Kriteria Penetapan Target
  17. Dasar Penetapan Target
  18. Skor Penilaian Kinerja Karyawan
  19. Merumuskan Formula Distribusi Bonus

Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH METHOD

* Ice Breaking.

* Case Study and Discussion.

* PresentationResults

* Using Laptop for all participant training

AUDIENCE TARGET Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR

Instructor Training KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

ERAWAN SUPRIYATNA

Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT.Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2022 :

batch 1 : 18 – 20 Januari 2022 | 25 – 27 Januari 2022

batch 2 : 8 – 10 Februari 2022 | 15 – 17 Februari 2022 | 22 – 24 Februari 2022

batch 3 : 2 – 4 Maret 2022 | 8 – 10 Maret 2022 | 15 – 17 Maret 2022 | 22 – 24 Maret 2022 | 29 – 31 Maret 2022

batch 4 : 5 – 7 April 2022 | 19 – 21 April 2022

batch 5 : 10 -12 Mei 2022 | 17 – 19 Mei 2022 | 24 – 26 Mei 2022

batch 6 : 7 – 9 Juni 2022 | 14 – 16 Juni 2022 | 21 – 23 Juni 2022 | 28 – 30 Juni 2022

batch 7 : 5 – 7 Juli 2022 | 12 – 14 Juli 2022 | 26 – 28 Juli 2022

batch 8 : 2 – 4 Agustus 2022 | 9 – 11 Agustus 2022 | 23 – 25 Agustus 2022

batch 9 : 6 – 8 September 2022 | 13 – 15 September 2022 | 20 – 22 September 2022 | 27 – 29 September 2022

batch 10 : 4 – 6 Oktober 2022 | 11 – 13 Oktober 2022 | 18 – 20 Oktober 2022 | 25 – 27 Oktober 2022

batch 11 : 1 – 3 November 2022 | 8 – 10 November 2022 | 15 – 17 November 2022 | 22 – 24 November 2022

batch 12 : 6 – 8 Desember 2022 | 13 – 15 Desember 2022 | 20 – 22 Desember 2022 | 27 – 29 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia