TRAINING MANAGING PRIORITY AND DEVELOPING INITIATIVE

Deskripsi

Kemampuan mengelola prioritas kerja dan mengembangkan inisiatif merupakan kompetensi penting dalam meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja di lingkungan organisasi. Individu yang mampu menentukan prioritas dengan tepat serta memiliki inisiatif dalam menyelesaikan tugas akan lebih mampu menghadapi tuntutan pekerjaan yang kompleks dan dinamis. Menurut Stephen R. Covey dalam buku The 7 Habits of Highly Effective People, salah satu kebiasaan penting dalam mencapai efektivitas pribadi dan profesional adalah kemampuan untuk mendahulukan hal-hal yang paling penting (put first things first), yaitu dengan mengelola prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensinya sehingga individu dapat bekerja secara lebih terarah dan produktif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena lingkungan kerja semakin dinamis, setiap individu dituntut untuk mengelola berbagai tugas dan tanggung jawab secara efektif, serta mengambil inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan tanpa selalu menunggu arahan. Selain itu, tanpa kemampuan dalam menentukan prioritas dan mengambil inisiatif, pekerjaan dapat menjadi tidak terarah, target kerja sulit dicapai, dan produktivitas organisasi menurun. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengelola prioritas kerja secara efektif, serta mengembangkan sikap proaktif yang dapat meningkatkan kinerja individu maupun tim.

Pelatihan Managing Priority and Developing Initiative merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola prioritas pekerjaan serta mengembangkan inisiatif dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab. Pelatihan ini membahas berbagai konsep manajemen waktu, teknik penentuan prioritas, serta pengembangan sikap proaktif dalam lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola pekerjaan secara lebih terstruktur, mengambil keputusan secara mandiri, serta meningkatkan produktivitas kerja baik secara individu maupun dalam tim.

Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan 

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan ini meliputi hal-hal berikut:

• Memahami konsep dasar pengelolaan prioritas dalam pekerjaan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengatur waktu dan tugas secara efektif.
• Mengembangkan sikap proaktif dan inisiatif dalam menyelesaikan pekerjaan.
• Membekali peserta dengan strategi meningkatkan produktivitas kerja.
• Meningkatkan efektivitas kerja individu dalam mencapai target organisasi.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan manajemen prioritas kerja secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai manajemen prioritas dalam pekerjaan.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

1. Pengelolaan Prioritas (Managing Priority)

• Memahami kembali struktur organisasi serta posisi individu di dalamnya.
• Mengetahui fungsi kerja, uraian jabatan, dan tujuan organisasi.
• Memahami perbedaan antara tugas yang bersifat penting dan tugas yang bersifat mendesak.
• Latihan menyusun daftar prioritas pekerjaan mulai dari poin utama hingga langkah tindakan yang lebih rinci.

2. Inisiatif dan Solusi dalam Pekerjaan (Initiative & Solution to Work)

• Mengidentifikasi kendala yang muncul antara rencana tindakan dengan inisiatif atau solusi kerja.
• Memahami perbedaan antara membawa solusi yang memberikan nilai tambah dengan sekadar menyampaikan permasalahan di tempat kerja.
• Mengembangkan sikap yang mendukung inisiatif seperti kepercayaan diri, keberanian mengambil risiko, dan kejelasan arah karier.
• Membangun pola pikir sukses serta kemampuan untuk belajar dari kegagalan.

Peserta 

Pelatihan pengembangan inisiatif kerja ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

• Supervisor
• Team Leader
• Project Coordinator
• Administrative Manager
• Human Resource Officer

Metode

Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur

Training peningkatan produktivitas kerja akan dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang manajemen. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training

1. Module / Hand-out
2. FREE Flashdisk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
7. FREE Exclusive Souvenir
8. Training Room Full AC And Multimedia
9. City tour (Optional)

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training Managing Priority and Developing Initiative 2026 ini?

A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelaksanaan training manajemen prioritas kerja terbaik ini?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.