TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN
Training Manajemen Outsourcing adalah program pelatihan yang khusus untuk membantu individu atau tim dalam organisasi memahami, menguasai, dan mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam mengelola proses outsourcing dengan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang konsep-konsep dasar outsourcing, seperti pemilihan penyedia layanan, perundingan kontrak, pemantauan performa, dan manajemen risiko. Mereka juga akan diajarkan cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola hasil dari keputusan outsourcing, termasuk dampak keuangan dan operasionalnya.
Pelatihan Manajemen Outsourcing juga mencakup pemahaman tentang peraturan dan hukum yang relevan dalam proses outsourcing, serta cara mengatasi masalah yang mungkin timbul selama kontrak berlangsung. Tujuannya adalah mempersiapkan peserta untuk mengelola proses outsourcing dengan hati-hati, menjaga hubungan yang baik dengan penyedia layanan, dan memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien. Pelatihan semacam ini dapat membantu organisasi mengoptimalkan keuntungan dari outsourcing sambil mengurangi risiko dan ketidakpastian yang terkait dengan praktik ini.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA OUTSOURCING
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep-konsep dasar dalam outsourcing, seperti proses pemilihan penyedia layanan dan manajemen risiko.
- Memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengawasi penyedia layanan dengan efektif, termasuk perundingan kontrak dan pemantauan performa.
- Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi dan mengelola dampak keuangan dari keputusan outsourcing, termasuk pengukuran ROI.
- Memahamkan tentang peraturan dan hukum yang relevan dalam praktik outsourcing serta cara mengatasi masalah yang mungkin muncul.
- Membantu organisasi dalam mengoptimalkan manfaat dari outsourcing sambil mengurangi risiko dan ketidakpastian yang terkait dengan proses ini.
Dengan mengikuti pelatihan Outsourcing ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Outsourcing.
Materi Diklat Manajemen Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Outsourcing:
- Definisi dan konsep dasar outsourcing.
- Alasan dan manfaat outsourcing bagi organisasi.
- Strategi Outsourcing:
- Menentukan apa yang bisa di-outsourcing.
- Menentukan kriteria pemilihan penyedia layanan.
- Evaluasi risiko-risiko yang terkait dengan outsourcing.
- Proses Outsourcing:
- Tahap-tahap pemilihan penyedia layanan.
- Perundingan kontrak dan persyaratan.
- Implementasi dan transisi.
- Pengukuran dan pemantauan performa.
- Aspek Keuangan dalam Outsourcing:
- Pengukuran ROI (Return on Investment).
- Membangun anggaran untuk outsourcing.
- Mengelola biaya dan manfaat.
- Hukum dan Peraturan Terkait:
- Kerangka hukum dalam outsourcing.
- Kontrak dan perjanjian hukum.
- Perlindungan data dan keamanan informasi.
- Manajemen Risiko dalam Outsourcing:
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko.
- Strategi mitigasi risiko.
- Kontinjensi dan perencanaan bencana.
- Hubungan dengan Penyedia Layanan:
- Membangun hubungan yang kuat dengan penyedia layanan.
- Komunikasi efektif dan manajemen konflik.
- Etika dalam Outsourcing:
- Pertimbangan etika dalam pemilihan penyedia layanan.
- Tanggung jawab sosial perusahaan.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Meninjau kasus-kasus sukses dan kegagalan dalam outsourcing.
- Memahami praktik terbaik dalam industri tertentu.
- Evaluasi dan Sertifikat:
- Ujian penilaian.
- Pemberian sertifikat pelatihan Manajemen Outsourcing.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Strategi Webinar Murah
Training Strategi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional: Manajer tingkat menengah dan tinggi yang bertanggung jawab atas operasional harian yang melibatkan kontrak outsourcing perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana mengelola dan mengawasi penyedia layanan outsourcing.
- Tim Pengadaan: Tim yang terlibat dalam pemilihan penyedia layanan outsourcing, perundingan kontrak, dan pemantauan performa penyedia layanan harus memiliki pengetahuan yang baik tentang aspek-aspek kontrak, evaluasi penyedia layanan, dan manajemen risiko.
- Staf TI (Teknologi Informasi): Karena banyak outsourcing terkait dengan layanan TI, profesional TI seperti administrator jaringan, pengembang perangkat lunak, dan administrator database harus memahami manajemen outsourcing TI untuk memastikan integritas sistem dan data.
- Departemen Keuangan: Bagian keuangan dalam organisasi harus memahami aspek keuangan dari outsourcing, termasuk biaya, manajemen anggaran, dan pengukuran ROI (Return on Investment).
- Tim Manajemen Proyek: Tim yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek outsourcing perlu menguasai metodologi manajemen proyek, pemantauan, dan pelaporan untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana dan target.
Instruktur Training Offline Manajemen Outsourcing
Training Manajemen yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Outsourcing :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Outsourcing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Outsourcing ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2023 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2023 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2023 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2023 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2023 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2023 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2023 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2023 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2023 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2023 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2023 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2023 | 18 – 19 Desember 2026
Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!
Lokasi Training Strategi (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Training Manajemen Murah :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia