TRAINING ONLINE 5S SAFETY & VISUAL MANAGEMENT

training

perbaikan Visual management

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR 5S KESELAMATAN & MANAJEMEN VISUAL

Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan

efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan

produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar “

Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan

konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu) sehingga segala

bentuk pemborosan seperti kecelakaan kerja, material, waktu, mesin,

ruangan, pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.

Melalui penerapan konsep 5S ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan

untuk membangun pondasi yang kuat dalam penciptaan budaya kerja

produktif, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta

safety . Program 5S juga memberikan dasar perubahan sikap, tingkah

laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan

produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi

sedikit secara bertahap tapi terus menerus.

Penerapan konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan

persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan

produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S secara

baik, maka disusunlah Modul Penerapan 5S dan visual management dan

safety di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya

peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.

Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk

menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan

perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan

hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan

dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana

yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan

perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid,

Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun

tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun

akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan 5S

Visual management dan Safety di Perusahaan maka keuntungan yang akan

diperoleh meliputi :

1. Tanpa Pemborosan (Zero Waste).

2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).

3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).

4. Tanpa Cacat (Zero Defect).

5. Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).

6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).

7. Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).

8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen

(perbaikanberkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi

dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung

jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan

perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik dan positif. 5S Visual

manajemen & Safety Sebagai ilmu perilaku perbuatan lebih meyakinkan

daripada kata-kata. Sebagai barometer manajemen.

perusahaan yang lancar dikendalikan oleh setiap orang.Sebagai falsafah

manajemen dan Sebagai sasaran utama produktivitas.

5S+Safety merupakan suatu program penerapan sikap kerja yang menekankan pada pengelolaan kondisi fisik tempat kerja yang terorganisir.

Visual Management adalah manajemen untuk membuat segala sesuatu di tempat kerja kita menjadi jelas. Dengan Visual management, kita hanya perlu berjalan ke area kerja dan hanya dengan melihat sekilas, akan diketahui apakah semuanya sudah bekerja sebagaimana mestinya ataukah tidak.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5s Safety & Visual Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IMPLEMETATION 5S SAFETY UNTUK PRAKERJA

* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya

* Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)

* Memahami Pentingnya keselamatan kerja

* Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S

* Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik

* Memahami dan mampu melakukan perbaikan Visual management di tempat

kerja

* Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di Perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan 5s Safety & Visual Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 5s Safety & Visual Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5s Safety & Visual Management .

MATERI pelatihan 5s Keselamatan & Manajemen Visual online Zoom :

5S Fundamental : Foundation for Operation Excellence

Management & Strategy of 5S Implementation

5S Implementation S1 – Seiri dan S2 – Seiton

5S Implementation – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik

Evaluasi & Feedback

5S Implementation – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke

Implemetation 5S Safety

Implementasi visual management

Coaching Clinic 5S, Visual management & Safety Implementation + Action Plan

Evaluasi & Feedback

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5s Safety & Visual Management

METODE pelatihan Implemetation 5S Safety online Zoom :

Metode Training 5s Safety & Visual Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implementasi visual management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan 5s Safety & Visual Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5s Safety & Visual Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training 5s Safety & Visual Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5s Safety & Visual Management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Bali Training :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia