TRAINING ONLINE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)
manfaat 5S
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MOTIVASI TINGGI UNTUK MELAKUKAN 5 S DI TEMPAT KERJA
Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5 S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.
5S terdiri dari 5 kata dalam bahasa Jepang yaitu Seiri (Sort), Seiton (Straighten), Seiso (Sweep and Clean), Seiketsu (Systemize), dan Shitsuke (Standardize).
Manfaat dari menerapkan 5S adalah tempat kerja lebih efisien, menjadi luas dan lapang, sehingga semakin meningkatkan produktivitas dalam bekerja. Tempat kerja menjadi lebih bersih. Menata alat dan barang disesuaikan dengan tingkat kegunaannya sehingga mampu membantu pekerjaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING IDENTIFIKASI LANGKAH PELAKSANAAN SEIRI DI TEMPAT KERJA UNTUK PRAKERJA
* Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
* Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
* Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
* Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
* Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
* Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.
Dengan mengikuti pelatihan 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) .
MATERI pelatihan motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja online Zoom :
Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
* Konsep Continous Improvement
* Pengenalan 5 S
* Manfaat 5 S untuk Karyawan
* Manfaat 5 S untuk Perusahaan
Topik 2: Seiri (Sort Out)
* Penjelasan Makna Seiri
* Langkah Pelaksanaan Seiri
* Diskusi Kelompok:
* Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
* Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
* Presentasi Kelompok dan Pembahasan
* Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
* Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri
Topik 3: Seiton (Organized)
* Penjelasan Makna Seiton
* Langkah Pelaksanaan Seiton
* Diskusi Kelompok:
* Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
* Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
* Presentasi Kelompok dan Pembahasan
* Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
* Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiton
Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)
* Penjelasan Makna Seiso
* Langkah Pelaksanaan Seiso
* Diskusi Kelompok:
* Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
* Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
* Presentasi Kelompok dan Pembahasan
* Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
* Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seise
Topik 5: Seiketsu (Standardization)
* Penjelasan Makna Seiketsu
* Langkah Pelaksanaan Seiketsu
* Diskusi Kelompok:
* Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
* Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
* Presentasi Kelompok dan Pembahasan
* Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
* Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu
Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)
* Penjelasan Makna Shitsuke
* Langkah Pelaksanaan Shitsuke
* Diskusi Kelompok:
* Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
* Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
* Presentasi Kelompok dan Pembahasan
* Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
* Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke
Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Management
* Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
* Penerapan TQM
* Alat Pengukuran dalam TQM
* Alat Analisis dalam TQM
* Proses Perbaikan
* Pengawasan
Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
* Pengertian Target/Sasaran
* Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
* Komponen SMART Goal dan Action Plan
* Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
* Presentasi Kelompok SMART Goal
* Insight
Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas
* Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
* Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
* Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
* Pengertian Pro-aktif
* Pengertian Memuaskan Pelanggan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)
METODE pelatihan Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja online Zoom :
Metode Training 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2023 :
batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
batch 2 : 4 – 6 April 2023
batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
