TRAINING ONLINE ANALISIS BEBAN KERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TABEL TABEL YANG DIGUNAKAN DALAM ANALISIS BEBAN KERJA
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam
manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban
kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan
jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja
yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit
kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja
dan perusahaan
Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen
Sumber Daya Manusia antara lain :
1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
3. Dalam pengembangan Karyawan
4. Dalam perancangan Sistem Karir
5. Dalam perekrutan Karyawan
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan
hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif,
perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan
perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah
analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara
keseluruhan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Beban Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING METODE NASA TLX UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan
karyawan
Dengan mengikuti pelatihanAnalisis Beban Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Beban Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Beban Kerja
MATERI pelatihan Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja online Zoom
1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
3. Langkah langkah rinci Analisis Beban Kerja Fisik
4. Menetapkan jam kerja efektif
5. Menetapkan kuantitas rencana output
6. Menetapkan waktu standar
+ Pengukuran langsung
+ Pengukuran dengan sampling pekerjaan
+ Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
+ Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
8. Menghitung beban kerja
9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
10. Analisis Beban Kerja Mental
11. Metode SWAT
12. Metode Nasa TLX
13. Quesioner untuk :
14. Analisis beban kerja fisik
15. Analisis beban kerja mental
16. Contoh :
. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
18. Perhitungan beban kerja mental
19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
20. Pembahasan kasus di perusahaan
21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Beban Kerja
METODE pelatihan Metode Nasa TLX online Zoom
Metode Training Analisis Beban Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Perhitungan beban kerja mental online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Beban Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Beban Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Beban Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Beban Kerja.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia