TRAINING ONLINE BEST PRACTICE EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PRAKTEK TERBAIK MANAJEMEN RANTAI PASOKAN YANG EFEKTIF
Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAGE THE FLOW OF MATERIAL AND INVENTORY IN SCM UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
MATERI pelatihan PRAKTEK TERBAIK MANAJEMEN RANTAI PASOKAN YANG EFEKTIF online Zoom
1. Pengantar supply chain management
* Definisi supply chain
* Value chain model
* Sejarah perkembangan supply chain management
2. Time based competition
* Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
3. Strategy Supply chain management
* Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
4. Tehcnology & supply chain
* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6.Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.
7. Manajemen Pergudangan
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
* Operasi penyimpanan barang.
* Order picking operations.
* Shipping principles.
8. Pengukuran Performansi SCM
* Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
METODE pelatihan manage the flow of material and inventory in SCM online Zoom
Metode Training EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan peneglolaan aliran material dan inventory dalam SCM online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia