TRAINING ONLINE CREATIVE LEADERSHIP MANAGEMENT FOR BETTER RESULT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam organisasi saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Kami telah merancang pelatihan dan teknik yang menginspirasi, menantang, melatih, serta memicu karyawan Anda untuk secara konsisten mengungguli diri sendiri.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creative Leadership Management For Better Result ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PARADIGMA DAN GAYA KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Creative Leadership Management For Better Result Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creative Leadership Management For Better Result dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creative Leadership Management For Better Result
MATERI pelatihan Manajemen Kepemimpinan online Zoom
Modul 01 – Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
* Peserta memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
* Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
* Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
* Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
* Temuan Riset M-Knows: pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.
Modul 02 – Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya
* Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya komunikasinya dalam penyelesaian masalah.
* Memahami motif, kebiasaan dan bahasa tubuh manusia sesuai tipologi.
* Bagaimana mencari tombol pemicu tiap-tiap orang berdasarkan tipologi dan profil kepribadiannya.
* Memahami penggunaan metode “KGHP” dan indikator lainnya, serta Bagaimana memberikan empati yang tepat sebelum solusi sesuai KHGP.
* Latihan: menebak tipologi manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian.
* Simulasi dan latihan: membuat strategi pendekatan, komunikasi penyelesaian masalah dan persuasi atas keluhan yang tepat sesuai dengan tipologi.
Modul 03 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
* Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
* Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:
o Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.
o Analisa pilihan alternatif yang tersedia.
o Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.
* Latihan konsep dan tools yang digunakan.
Modul 04 – Tehnik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Wibawa & Ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan
* Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta mampu mengelola komunikasinya secara efektif.
* Cara berkata dan berkomunikasi yang memberikan kesan tegas – tidak terbantahkan & Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
* Sharing Tips & Tricks meningkatkan WIBAWA & AURA KHARISMA: grooming, pengaturan bahasa tubuh, teknik berdiri/duduk, bernafas, intonasi & artikulasi suara dan faktor pendukung lainnya.
* Tehnik membangun keakraban dan menciptakan suasana yang menyenangkan & membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang effective menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) + video Pacing Leading.
* Membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak melalui suara dan bahasa tubuh.
* Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas
Modul 05 – Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid
* Menyadari bahwa tugas Pimpinan adalah mampu membangun teamnya menjadi SUPER serta beragam alasan & tujuan: Mengapa kerja tim diperlukan?
* Memahami dimensi tim yang harus dikembangkan: komposisi & peran tim dalam mencapai target KPI.
* Beragam teknik mengelola tim: Memahami kapan tim berkinerja tinggi tercipta, & kapan permasalahan team timbul dan kiat mengatasinya.
* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More & Kendala utama: menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).
* Performance Review & Planning, Group Instruction & Drill, Individual Instruction & Drill, serta Field Observation & Demonstration.
* Sarana komunikasi dan motivasi: briefing, meeting, presentasi & Bagaimana menjalankan team work yang efektif: Studi kasus dan Diskusi kelas.
Modul 06 – Tehnik Mengelola Mental Block Bagi Seorang Pemimpin
* Memahami mental diri seorang pemimpin.
* Pengaruh zona nyaman bagi seorang pemimpin.
* Menyadari permasalahan yang timbul dengan analisa bawah sadar.
* Analisa mental block negatif dan positif, Menyikapi arah dan tujuan mental block yang akan digunakan oleh seorang pemimpin, serta bagaimana mengatasi mental block negatif menjadi positif dengan metafora sebuah kendaraan.
* Aplikasi dilapangan : membaca bahasa tubuh, raut wajah, dan intonasi yang sedang depresi dengan tehnik NLP
* Dampak mental block seorang pemimpin bagi team dan lingkungannya
Modul 07 – Motivasi Guna Menjadi Leader Yang Unggul
* Program Membentuk Leader Unggul: Instalasi bawah sadar dengan metode NLP & Program motivasi Contemplation session: Instalasi semangat Nilai-nilai Sukses guna menjadi leader yang baru.
* Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat sebagai nilai-nilai pribadi.
* Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
* Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.
* Bagaimana Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter =
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creative Leadership Management For Better Result
METODE pelatihan Paradigma dan Gaya Kepemimpinan online Zoom
Metode Training Creative Leadership Management For Better Result dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Kepemimpinan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Creative Leadership Management For Better Result ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Leadership Management For Better Result baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Creative Leadership Management For Better Result ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creative Leadership Management For Better Result .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia