TRAINING ONLINE HIGHLY PRODUCTIVE SUPERVISOR LEADER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISOR
Kerja yang berkualitas itulah impian dan harapan dari setiap
management atau pemilik suatu perusahaan. Dalam banyak diskusi dan
juga referensi tentang kualitas kerja ternyata kualitas kerja
merupakan hasil sinergi dari 3 pilar seorang karyawan yaitu :
1. Kualitas hidup
2. Kualitas lingkungan kerja
3. Kompetensi diri
Ibarat tripot maka ketiga pilar tersebut harus seimbang : percuma
kalau seorang karyawan pintar, lingkungan kerja baik tetapi kehidupan
di rumah berantakan ; percuma kalau seorang karyawan pintar, kehidupan
keluarga bahagia tetapi lingkungan kerja tidak sehat ; percuma kalau
seorang karyawan kehidupan keluarganya bahagia, lingkungan kerja baik
tetapi tidak kompeten.
Training ini akan fokus pada 4 hal utama untuk menciptakan supervisor
yang handal yang mampu menghasilkan kualitas kerja yang maksimal yaitu
:
1. Self Development untuk menjadikan seorang supervisor yang positif,
proaktif, memiliki identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan
time management yang produktif.
2. Relationship & Trust Building untuk menjadikan seorang supervisor
yang disenangi oleh atasan, bawahan, rekan kerja dan keluarga.
3. Management & Leadership untuk menjadikan seorang supervisor yang
mampu mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan
dengan penuh inspirasi
4. Family Development untuk menjadikan keluarga supervisor yang
berkualitas dengan mengelola penghasilan dengan cerdas dan
bijaksana serta mampu menciptakan kebiasaan-kebiasaan yang positif
di dalam keluarga.
Training ini didesain selama 2 hari dengan konsep EDUTAINMENT
(Education plus Entertainment) beserta post activity program untuk
memastikan adanya tindak lanjut dan memantau efektifitas training yang
telah diterima oleh peserta.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Highly Productive Supervisor Leader ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN HIGHLY PRODUCTIVE SUPERVISOR LEADER UNTUK PRAKERJA
Membangun kualitas kerja seorang supervisor yang memiliki :
1. Sikap mental positif dalam menghadapi setiap perubahan dan
tantangan
2. Identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan time management yang
produktif
3. Kemampuan untuk membangun suasana kerja yang kondusif dengan
menjalin hubungan yang harmonis bersama atasan, bawahan, rekan
kerja dan anggota keluarga.
4. Kemampuan kepemimpinan dan management untuk mengelola pekerjaan
dengan efektif, mengelola bawahan dengan penuh inspirasi dan mampu
menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dalam setiap situasi.
5. Kemampuan mengelola keuangan dengan bijaksana untuk meningkatkan
kualitas hidup keluarga.
6. Kemampuan untuk berkomunikasi yang efektif dalam keluarga
khususnya sebagai orang tua dalam mendidik dan membesarkan anak.
Dengan mengikuti pelatihan Highly Productive Supervisor Leader Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Highly Productive Supervisor Leader dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Highly Productive Supervisor Leader
MATERI pelatihan supervisor online Zoom pelatihan pengenalan Highly Productive Supervisor Leader online Zoom
1. Self Development :
+ Mentalitas Positive and Proactive untuk Supervisor
+ Mision and Self Identity seorang Supervisor
+ Mentalitas Possible and Confident untuk Supervisor
+ Prinsip Prioritas dan Pengelolaan Waktu
2. Relationship and Trust Building :
+ Memahami Tipe Kepribadian Diri dan Orang Lain
+ Konsep Win-Win Solution untuk Hubungan Jangka Panjang
+ Menebar Rekening Bank Emosi Positif
+ Prinsip Memahami Kemudian Baru Dipahami oleh Orang Lain
3. Management and Leadership :
+ Role, Competency and Character seorang Supervisor
+ Empat jenjang kepemimpinan yang efektif dan penuh inspirasi
+ Konsep Mengelola Pekerjaan dan Mengelola Manusia Secara
Sinergis
+ Situational Style of Leadership
+ Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
+ Aplikasi PDCA dalam mengelola pekerjaan dengan efektif dan
mengelola bawahan dengan penuh inspirasi antara lain melalui
:
o MenyusunTarget&RencanaKerja Yang Efektif
o Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
o Mengelola Target&RencanaTetap On The Track
o Teknik Pendelegasiandan PemberdayaanKepada Bawahan
o MemberikanPenilaian Prestasidan ApresiasiYang
Berdayaguna
o Cara Membangkitkan Motivasi Bawahan
o Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas
o Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama
Bawahan
4. Family Development :
+ Mengelola penghasilan dengan cerdas dan bijaksana untuk
mencapai tujuan finansial keluarga yang bahagia
+ Komunikasi dan edukasi untuk menjadi orang tua yang efektif
bagi anak-anak di dalam keluargadan bawahan di tempat kerja
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Highly Productive Supervisor Leader
METODE &&&
Metode Training Highly Productive Supervisor Leader dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan produktifitas tinggi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Highly Productive Supervisor Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Highly Productive Supervisor Leader baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi calon supervisor, supervisor ataupun
manager dalam sebuah perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training Highly Productive Supervisor Leader ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Highly Productive Supervisor Leader.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di Bali Training :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training :
- Hotel
- Tempat Pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia