TRAINING SUPERVISOR HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING SUPERVISOR HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUBUNGAN KERJA

Training Supervisor Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membekali individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman untuk mengelola dan mengawasi hubungan kerja di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang regulasi ketenagakerjaan, konsep-konsep hubungan industrial, serta strategi untuk membangun dan menjaga hubungan yang sehat antara manajemen dan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemecahan masalah, yang sangat penting dalam menangani konflik yang mungkin muncul dalam konteks hubungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta dapat menjadi supervisor yang efektif untuk memastikan keharmonisan dan produktivitas dalam lingkungan kerja.

Dalam Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial, peserta akan belajar cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah-masalah yang berkaitan dengan karyawan, seperti konflik antara individu atau kelompok, pemahaman peraturan perusahaan, serta peningkatan produktivitas. Mereka juga akan mempelajari teknik untuk memfasilitasi komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan, yang dapat membantu mencegah atau meredakan konflik. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan memastikan bahwa kebijakan perusahaan sejalan dengan aturan yang berlaku. Secara keseluruhan, pelatihan Supervisor Hubungan Industrial bertujuan untuk menciptakan pemimpin di tingkat supervisi yang memiliki pemahaman yang mendalam tentang dinamika hubungan kerja dan dapat menjaga suasana kerja yang positif dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Hubungan Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK

• Mengembangkan Keterampilan Manajemen Konflik: Tujuan pertama adalah untuk membantu supervisor mengembangkan keterampilan dalam mengatasi konflik yang mungkin muncul di lingkungan kerja, sehingga mereka dapat mengelola situasi-situasi sulit dengan efektif dan menjaga keharmonisan di tempat kerja.
• Memahami Regulasi Ketenagakerjaan: Salah satu tujuan penting adalah memberikan pemahaman yang mendalam tentang regulasi ketenagakerjaan dan hukum-hukum terkait, sehingga supervisor dapat memastikan bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• Membangun Hubungan Kerja yang Sehat: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu supervisor memahami pentingnya membangun hubungan kerja yang positif antara manajemen dan karyawan. Hal ini termasuk memfasilitasi komunikasi yang efektif dan memastikan pemahaman bersama atas tujuan organisasi.
• Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Salah satu tujuan pelatihan adalah meningkatkan kemampuan komunikasi supervisor, termasuk kemampuan mendengarkan dengan baik, memberikan umpan balik konstruktif, dan berkomunikasi dengan jelas kepada karyawan.
• Meningkatkan Produktivitas dan Kesejahteraan Karyawan: Akhirnya, pelatihan Supervisor Hubungan Industrial bertujuan untuk membantu supervisor menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan, sehingga organisasi dapat mencapai tujuan bisnisnya sambil mempertahankan hubungan yang positif antara manajemen dan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supervisor Hubungan Industrial.

Materi Diklat Hubungan Kerja Pasti Running

• Pengenalan Hubungan Industrial
  • Konsep dasar hubungan industrial.
  • Peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam hubungan industrial.
• Regulasi Ketenagakerjaan
  • Pemahaman aturan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
  • Pentingnya mematuhi peraturan ketenagakerjaan.
• Manajemen Konflik
  • Identifikasi, analisis, dan penanganan konflik di tempat kerja.
  • Strategi pemecahan masalah dan mediasi.
• Keterampilan Komunikasi
  • Peningkatan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal.
  • Menyampaikan umpan balik konstruktif.
• Pemahaman Karyawan dan Kebutuhan Mereka
  • Memahami motivasi dan kebutuhan karyawan.
  • Cara mengelola kepuasan dan kesejahteraan karyawan.
• Manajemen Perubahan
  • Memahami perubahan organisasi dan dampaknya pada hubungan kerja.
  • Strategi untuk memfasilitasi perubahan yang sukses.
• Pengembangan Keterampilan Manajerial
  • Pembahasan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif.
  • Pemahaman peran kepemimpinan dalam hubungan industrial.
• Etika dalam Hubungan Industrial
  • Pentingnya berperilaku etis dalam mengelola hubungan kerja.
  • Studi kasus etika kerja.
• Komunikasi antara Manajemen dan Karyawan
  • Meningkatkan komunikasi antara berbagai tingkatan manajemen dan karyawan.
  • Membangun budaya terbuka dan transparan.
• Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir
  • Bagaimana melakukan penilaian kinerja karyawan dengan adil dan obyektif.
  • Membahas pengembangan karir dan peluang untuk karyawan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Regulasi Ketenagakerjaan Webinar Murah

Training Regulasi Ketenagakerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Supervisor Hubungan Industrial: Supervisor yang saat ini bekerja dalam departemen hubungan industrial atau manajemen sumber daya manusia (SDM) perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang kuat dalam mengelola konflik, menjaga hubungan kerja yang sehat, dan memahami peraturan ketenagakerjaan.
• Manajer SDM: Manajer SDM memiliki peran penting dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan. Mereka perlu memastikan kebijakan perusahaan sejalan dengan regulasi ketenagakerjaan dan harus mampu mengatasi masalah hubungan kerja.
• Staf Hubungan Industrial: Individu yang bekerja sebagai staf hubungan industrial juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka biasanya bertanggung jawab dalam membantu dalam menangani masalah konflik, mediasi, dan pemahaman atas peraturan ketenagakerjaan.
• Manajer Operasi: Manajer operasi yang berada di tingkat yang lebih tinggi dalam hierarki perusahaan juga perlu memiliki pemahaman yang baik tentang hubungan industrial. Ini karena keputusan operasional dapat berdampak pada hubungan kerja dan produktivitas karyawan.
• Karyawan yang Dipromosikan menjadi Supervisor: Karyawan yang dipromosikan ke peran supervisor atau manajemen harus diberikan pelatihan tentang bagaimana mengelola hubungan dengan bawahan mereka. Ini termasuk pemahaman tentang hak dan kewajiban karyawan serta cara mengatasi konflik.

Instruktur Training Offline Supervisor Hubungan Industrial

Training Hubungan Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor Hubungan Industrial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Bali Training 2026 :

• Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jangan lewatkan kesempatan untuk berkembang. Daftar pelatihan sekarang!

Lokasi Training Regulasi Ketenagakerjaan (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Training Hubungan Kerja Murah :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Bali Training :

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan .
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia