TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Deskripsi
Pelatihan Supplier Relationship Management membekali peserta dengan pendekatan terstruktur untuk mengelola hubungan strategis dengan pemasok sehingga perusahaan dapat meningkatkan kinerja pemasok, sekaligus meminimalkan risiko dalam rantai pasok. Selain itu, pelatihan ini juga membantu perusahaan menciptakan nilai tambah jangka panjang. Lebih jauh lagi, SRM tidak hanya berfokus pada pemilihan pemasok, tetapi juga menekankan pentingnya segmentasi pemasok, evaluasi kinerja, serta penguatan kolaborasi dan komunikasi yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat meraih keunggulan kompetitif dan, pada saat yang sama, menjaga keberlanjutan rantai pasok di tengah lingkungan bisnis yang semakin dinamis dan kompleks.
Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Training ini penting diikuti karena cara perusahaan mengelola hubungan dengan pemasok berpengaruh langsung pada kualitas produk/jasa, efisiensi biaya, risiko operasional dan keberlanjutan rantai pasok; dengan memahami teknik segmentasi pemasok, evaluasi kinerja, komunikasi yang efektif dan strategi kolaboratif, peserta pelatihan dapat membangun kemitraan yang saling menguntungkan yang membantu organisasi mengurangi gangguan, meningkatkan inovasi, serta mendukung tujuan strategi bisnis jangka panjang organisasi.
Pelatihan Supplier Relationship Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang cara perusahaan mengelola interaksi dan hubungan dengan para pemasok secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik segmentasi pemasok, evaluasi kinerja, serta strategi kolaborasi dan komunikasi yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat menjadikan pemasok sebagai mitra strategis yang mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi. Selain itu, pendekatan ini juga membantu meningkatkan kualitas dan konsistensi produk, sekaligus mengurangi risiko operasional dan biaya produksi secara berkelanjutan.
Oleh karena itu, training ini merupakan solusi tepat, tidak hanya karena membahas teori, tetapi juga karena memberikan pendampingan langsung dari para profesional.
Tujuan
Secara garis besar, tujuan dari pelatihan manajemen pemasok ini meliputi hal-hal berikut:
- Memahami konsep dan prinsip SRM sebagai bagian dari supply chain strategy.
- Mengembangkan strategi hubungan jangka panjang yang efektif dengan pemasok.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi dan mengukur kinerja pemasok.
- Mengelola komunikasi, negosiasi, dan kolaborasi yang produktif.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait pemasok secara proaktif.
Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan manajemen pemasok secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami mengenai penilaian dan pengukuran kinerja pemasok.
Materi
Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:
- Pengertian dan prinsip utama Supplier Relationship Management
- Tujuan serta peran strategis Supplier Relationship Management dalam organisasi
- Proses pemilihan dan penetapan kualifikasi pemasok
- Penerapan Supplier Relationship Management dalam operasional bisnis
- Identifikasi dan penanganan masalah yang umum terjadi dengan pemasok
- Penilaian dan pengukuran kinerja pemasok
- Pembahasan studi kasus dan sesi diskusi terkait pengelolaan pemasok
Peserta
Pelatihan evaluasi kinerja supplier ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:
- Procurement / Purchasing Manager
- Supply Chain Manager
- Vendor / Supplier Relationship Officer
- Project Manager
- Category / Contract Manager
Metode
Agar peserta dapat memahami materi secara optimal, instruktur menerapkan metode pembelajaran yang interaktif dan aplikatif dalam pelatihan ini. Selain menyampaikan materi, instruktur juga mengajak peserta berdiskusi dalam kelompok, melakukan simulasi, serta mengerjakan studi kasus. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu melihat penerapan materi secara langsung di lapangan, sehingga lebih siap mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
Instruktur
Training manajemen hubungan pemasok akan dibimbing oleh instruktur yang bepengalaman di bidang procurement. Selain itu, dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik dari sisi teori maupun praktik lapangan. Dengan kata lain, pendekatan ini memastikan peserta siap mengaplikasikan ilmu secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.
Jadwal Pelatihan Bali Training 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, maka dengan demikian, anggaran investasi pelatihan dapat secara fleksibel menyesuaikan dengan kemampuan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Bali Training
- Module / Hand-out
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Makan malam
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
- City tour (Optional)
Frequently Asked Questions
Q1: Apakah ada minimal running untuk training supplier relationship management 2026 ini?
A1: Bali Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun
Q2: Dimana pelaksanaan training manajemen pemasok terbaik ini?
A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di Bali, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Surabaya, dan Makassar
Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?
A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda
Q4: Apakah Bali Training bisa menyelenggarakan In House Training?
A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda
Q5: Apakah harga training yang tertera fix?
A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer dan editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing, sehingga, pelatihan profesional menghadirkan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan. Dengan kata lain, program ini membantu media dan brand terhubung dengan audiens secara tepat sasaran.